【连载】40年工作回顾

当了几年的维修科负责人，唯一的感受就是太累，整天都忙忙碌碌，还得随时准备处理突发事件，即使晚上躺在床上，也要计划第二天的工作。其实劳累算不了什么，总还能承受，最担心下属员工闹情绪。人员管理看似简单，但我觉得要比设备复杂的多，有能力的不怎么听话，而听话的又没能力，平时分配工作时，即要考虑各员工的特长，还要顾及平衡各自的工作量，在有可能的情况下，还得尽可能的替他们争取相应的待遇。不过，下属们却不一定领情，也不知他们从何处得到的消息，说工资比不上缝纫机保全工（同一公司），对此我还得耐心的解释，你们与缝纫机保全工同属于一个档次，工资理应一样，个别有一点差别，应该是有一个职务工资因素。不过这还不算，甚至还有不知天高地厚的人，拿自己与电脑部的员工相比，认为自己属于技术工种，工资就该比其他员工高。简直真是又好气又好笑，我反问他们：修自行车算是技术工种，修飞机也是技术工种，难道两个技术工种就没有区别？你们对照一下，看看自己属于哪一种。听了我的回答，一个个的不再吭声，但内心里肯定不服气。正巧，电脑部缺一个线路工，希望从我们部门调进一个，我觉得机会来了，该给这些不知天高地厚的家伙一点教训，于是我极力忽悠鼓动他去电脑部应聘。这家伙曾经为电脑部放过线、做过水晶头，留给电脑部的印象不错，他当然非常了解电脑部的待遇（电脑部有外方主管为员工准备的点心、饮料），以为自己真是一个人才，兴致勃勃的去参加应聘。可不多一会儿，垂头丧气的又回来了，我当作众人的面，故作不解的问道，怎么回事，那么好的待遇怎么又不去了？他有点不太情愿的回答，人家问我懂外语吗？会计算机吗？我什么也不会，只好回来了。我一听差一点儿笑出声来，自从这次被我整蛊以后，所有的员工再也不提工资一事。

其实他们根本不理解，工资并非是我一人说了算，也并非是闹出来的，公司自然会考虑各工种的平衡，况且我的上面还有部门主管，他也不可能坐视不管，他会在适当的机会向公司争取，但需要依靠工作成绩作为支撑，没有成绩凭什么要求公司加工资。


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下属调皮，闹闹情绪，可以打打屁股，吓唬他们一下，但也有搂子捅大的，按理说，此时应该动到刀子，但真的到了这一步，我却下不了手。一次，W电工在家跟朋友喝酒，在酒桌上为了逞能，竟自作主张代表公司，与朋友商谈公司租房一事（与本职工作没一点关系），可能双方都喝多了，话不投机结果被朋友打得鼻青眼肿。事情并未到此为止，他又摇摇晃晃到到我这，希望为他主持公道。看见他那狼狈相，真是又好气又好笑，我没答理他。没想到他又跑到我上司Z主管那，希望Z主管出面，为他伸张正义。Z主管一见那架势，同样也没答理他，让他酒醒了再来。W电工觉得相当委屈，自己好心好意主动为公司办事，被人打了，竟无处申冤，干脆一不做，二不休，直接越级向总经理电话报告，把我和Z主管都告了。

到了第二天，W电工酒也醒了，意识到自己捅了大搂子，请人打招呼，承认都是自己的错，希望到此为止。但为时已晚，已经无可挽回，总经理相当重视，责成人事部调查他所报告的问题。不用说，所有的问题都不存在，纯属子虚乌有。事情已经闹到这个地步，必须得给总经理有个交代，Z主管主张解除W电工的合同，问我有什么看法。尽管我也非常讨厌W电工，但真的要下杀手，还有点于心不忍，我说，他是文也不能，武也不能，如果被公司解雇，还真的没饭吃，希望能放他一马。最终，Z主管按照我的建议，给W电工严重警告处分，同时工资降一级。

随着公司的发展，愈来愈需要对设备进行正规的管理，我不失时机的向Z主管建议，希望公司成立设备科，在Z主管游说下，最终公司批准了我的建议。设备管理工作对于我来说，是轻车熟路，无论怎么复杂，也比管理大活人简单的多。没多久时间，我完成了设备管理软件数据输入，并建立了公司的设备台帐，制定了各种设备的操作规程，以及各项管理制度。作为设备管理人员，必须具有广泛的知识面，并熟悉各种设备性能，为此，我深入现场，了解设备工艺流程，逐一整理设备资料，翻译英文说明书。公司设备种类繁多，有制冷、纺织、服装、通用机械、还有许多专用设备等，许多类别我并不熟悉，好在当今网络发达，什么都能查到。时间一久，许多专用术语也能说出一、二，也能纸上谈兵，与专业工程师正常交流。乍一看什么都懂，绝对是个行家，但就是动不了手，什么都不精。以上这些特点，可能就是设备管理人员的真实写照吧。

（未完待续）

在我进入外资企业后，原来工厂的机器出现问题，尽管机器也能转，可就是产量上不来，厂里J电工查了一星期，也没查出任何原因。为了交差了事，J电工谎称设备正常，可能是原料方面的问题。但随着交货期一天天的临近，厂领导终于按奈不住，希望我去看一下。我到了现场，根据操作工的介绍，所有的机器都能运行，唯有设备由中速（100RPM）转高速运行（600RPM）的瞬间，迅速停止（中、高速运行，分别由两个电机驱动）。根据这一现象，我突然意识到，极可能是中、高速电机旋向相反，相当于反接制动，导致机器迅速停机。为了验证我的假设，我令他们进行中、高速转换运行，果然不出所料，两电机的方向确实相反。

既然两电机方向相反，是否车间的总进线反了，我又查了车间内其他机器，这才发现，所有的设备全都反向。此时J电工不得不承认，前些时候，确实调整过总进线，可能在那时候搞反了。将进线电缆调整后，设备产量大幅度上升，工厂终于按期交货，厂长非常高兴，给了我老婆两条烟。按理说，J电工也应感谢我，是我帮他解决了问题。可我发现J电工与我见面时，总是爱理不理的，也不知是怎回事。还是我老婆聪明说，你出了风头，拿了香烟，可J电工为此遭厂长一顿臭骂，你让人家怎么谢你？

这就是现实，在成功与失败之间，一旦你选择了成功，陶醉在他人赞美之中时，却有可能遭到同行的嫉妒，你有可能因此失去朋友。

（未完待续）