在公司全年电能消耗中，空调占了一半，导致夏季负载较重，而其余季节负载较轻，为了节约电费，我向Y主管建议，在春秋冬季，可以停掉一台变压器，由此每年可节省21万元的基本电费。就是这么一个无本取利的建议，Y就是含含胡胡的，不回上下，无奈我只好每天都在催，最后我通过公司的财务负责人加压，Y总算勉强同意实施。实践证明，效果相当好，对生产用电没有任何影响。尝到这次的甜头，公司又投资了150000人民币，专放一根电缆，对另一台变压器进行双电源改造，以便在冬季时，再暂停一台变压器，这样一来，全年共可节约基本电费300000元。
办公大楼的空调水泵，我向公司建议安装一台变频器，当制冷负载重时，水泵自动高速运行，反之自动降速运行。项目投资数额不大，仅需4000元，9个月可收回投资，而且还可降低办公室内的噪音。本来公司已经做了购买计划，只等买回变频器即可使用。当我向Y提起此事，Y仍然含糊不清，就是不松口。为此，在一次会议上责问他为什么不买，他倒反问我，你能百分之百保证有节能效果？我随即回答，你这是什么话？考虑到Y是头，毕竟胳膊扭不过大腿，大权在他那，他不答应你也没办法。不过拖了两个月后，最终还是买回变频器，实施了节能改造。
正因为如此，在有一次公司号召各员工出谋划策，进行节能改造时，我问Y是真的提倡节能，还是一时冲动，Y回答是真的。我说如果是真的，那么我需要投资10000元，对车间的空调水泵进行自动变速改造，半年可收回投资。这一次Y还算爽快，没有任何干扰阻挠。我花了一个月时间进行构思设计，编制了程序，实践证明，使用效果相当好，每年可节约近50000元电费，目前仍在运行中。
以上所有的改造，公司的高层领导并不知晓，我也不好意思向总经理炫耀，原本也就算了，可没想到，在去年各部门向公司报告节能效果时，Y把以上的成果作为部门成绩一一提出，就是没说是谁提出的方案，我当时真的是忍无可忍，一气之下，不顾一切的跑到总经理办公室，将以上经过，一五一十，痛痛快快的告诉了总经理。我对总经理说，我知道在外资企业，最忌讳越级报告，所以这么多年，我从来没有对你说过什么。这次来我也顾不得这么多了，也不图你给我什么表扬奖励，只是还原了事实的真相。作为我们部门的头，太不应该将我的成绩窃为己有，他把我的的方案报给公司，居然还被评为节能金点子二等奖，同时还被上报集团节能标兵。在上报材料中提到积极推广节能技术，我说应该改为竭力阻挠。
公司总经理听完我的述说，没有任何责怪，反而非常歉意的安慰我，说是他们的工作没作好，希望我今后继续为公司出力，同时还询问我，以上是否可解释为你不愿继续留用的原因？我回答说，有这个因素，虽然回家也没事做，但我情愿晒太阳，也不愿再受他的气。两个月后公司在调资时，总经理特地通知我，给我作为特别加薪，是别人的两倍。年底时还发给我2000元奖金。
(未完待续)
[此贴子已经被作者于2015/9/14 8:31:25编辑过]
