想做点事真不容易

18463

产品体验中心会员

lizhengchao

文章数：7332

年度积分：449

历史总积分：18463

作者的所有帖子(7332)

注册时间：2008/8/6

发站内信

2018春节活动（三）

发表于：2017/9/28 11:36:05

#20楼

改动设备首先要保证改动后不会出现影响生产的故障，然要要有自己的主管领导和设备所属的生产部门领导的同意才行。否侧就容易出现出力不讨好的情况

【方案】台达自动化恒温恒湿箱上解决方案

只看该作者 | 赞[0] | 踩[0] | 引用 | 回复 | 编辑 | 推荐 | 举报 | 管理

23133

weixiu123

文章数：13317

年度积分：841

历史总积分：23133

作者的所有帖子(13317)

注册时间：2014/1/18

发站内信

发表于：2017/9/28 19:13:08

#21楼

看来领导没脑子啊

【方案】流量开关在有色金属行业的应用

只看该作者 | 赞[0] | 踩[0] | 引用 | 回复 | 编辑 | 推荐 | 举报 | 管理

1602

axiang336

文章数：47

年度积分：68

历史总积分：1602

作者的所有帖子(47)

注册时间：2006/12/20

发站内信

发表于：2017/9/28 19:33:16

#22楼

最烦改别人不标准或者可以说很不成熟的程序，使能到处乱加；或许别人还以为自己很牛，但也有一部分原因是每个人的思路不一样，你这种情况没有95%的把握最好不要动他的，设备运行慢管我卵事，做事还是稳中求升。

此帖发自手机工控论坛

【方案】通过计量让地球变得更美好 | 维萨拉 (Vaisala)

只看该作者 | 赞[0] | 踩[0] | 引用 | 回复 | 编辑 | 推荐 | 举报 | 管理

7780

产品体验中心会员

hnhyczj

文章数：3780

年度积分：53

历史总积分：7780

作者的所有帖子(3780)

注册时间：2011/8/27

发站内信

发表于：2017/9/28 19:34:09

#23楼

所以说费力不讨好的事尽量少做

【方案】倍福运动控制与电动缸技术取代人工操作环节

只看该作者 | 赞[0] | 踩[0] | 引用 | 回复 | 编辑 | 推荐 | 举报 | 管理

15673

step1

文章数：7314

年度积分：50

历史总积分：15673

作者的所有帖子(7314)

注册时间：2008/4/10

发站内信

2017国庆活动(三)

2016国庆活动(三)

2013辞旧迎新

发表于：2017/9/28 19:55:54

#24楼

以下是引用axiang336在2017/9/28 19:33:16的发言：
最烦改别人不标准或者可以说很不成熟的程序，使能到处乱加；或许别人还以为自己很牛，但也有一部分原因是每个人的思路不一样，你这种情况没有95%的把握最好不要动他的，设备运行慢管我卵事，做事还是稳中求升。

如果有些软故障，出现一下又正常了，领导要你处理这个问题，你怎么办?
要面对很多人的，什么人都有，毕竟我不在管理金字塔的顶尖也就是最大的老板

此帖发自手机工控论坛

【方案】机器视觉：FLIR A615优化注塑工艺

只看该作者 | 赞[0] | 踩[0] | 引用 | 回复 | 编辑 | 推荐 | 举报 | 管理

14866

产品体验中心会员

liuhuoaaa

文章数：8568

年度积分：53

历史总积分：14866

作者的所有帖子(8568)

注册时间：2007/6/11

发站内信

发表于：2017/9/29 17:20:05

#25楼

没有领导的支持，往往会适得其反的。

【方案】台达堆垛机方案：精准是王道平稳更高效

只看该作者 | 赞[1] | 踩[0] | 引用 | 回复 | 编辑 | 推荐 | 举报 | 管理

12600

逍遥的久鸣

文章数：4594

年度积分：684

历史总积分：12600

作者的所有帖子(4594)

注册时间：2017/3/6

发站内信

2018论坛热心网友

发表于：2017/9/29 21:11:01

#26楼

不要急于表现自己，不要做卖力不讨好的事1

【方案】FLIR Systems红外热像仪应用于沿海监视系统

只看该作者 | 赞[0] | 踩[0] | 引用 | 回复 | 编辑 | 推荐 | 举报 | 管理

15673

step1

文章数：7314

年度积分：50

历史总积分：15673

作者的所有帖子(7314)

注册时间：2008/4/10

发站内信

2017国庆活动(三)

2016国庆活动(三)

2013辞旧迎新

发表于：2017/9/30 7:43:34

#27楼

以下是引用liuhuoaaa在2017/9/29 17:20:05的发言：
没有领导的支持，往往会适得其反的。

跟你们说不明白，搞设备要面对很多人，你的岗位是电气工程师，有疑难问题要你去处理(一般故障不要你搞)，这个疑难问题就是反复偶尔出现，也就是软故障，而且大领导都知道这个事情，而我分析问题在于程序有缺陷，有BUG，你说我是不搞还是去改？有的人就是胡说八道，说什么我要表现自己，我不表现自己就是不能胜任这个岗位。
此外，有个项目，大领导支持我搞，而且经常过问进展，但是一些生产主管不支持，认为维持现状就好（就是用人操作还是用自动的问题）。自己要清楚坐在办公室不是能什么事都不搞的，什么爱表现的话就不要反复的说来说去了，别人听了很不舒服，工作是为了什么，哪个老板愿意养一个不干事的人？

【方案】汽车制造行业“节流”新利器：FLIR Si2声学成像仪，精准捕捉气体泄漏！

只看该作者 | 赞[0] | 踩[0] | 引用 | 回复 | 编辑 | 推荐 | 举报 | 管理

15673

step1

文章数：7314

年度积分：50

历史总积分：15673

作者的所有帖子(7314)

注册时间：2008/4/10

发站内信

2017国庆活动(三)

2016国庆活动(三)