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职场人生

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想做点事真不容易

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cfg168
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发表于:2017/9/27 13:16:45
#10楼
改程序确实是吃力不讨好,要改就改工艺,改生产流程。这才是动奶酪最大的地方。表情
还有,有时候不能以自己的标准去评判,需要综合外部的口碑。
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step1
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发表于:2017/9/27 15:20:26
#11楼
以下是引用qd2017/9/27 13:10:27的发言:
提高产能减少故障率领导才会认可
故障率需要时间证明
此帖发自手机工控论坛
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秀空
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发表于:2017/9/27 15:48:56
#12楼
程序我常改,跟领导沟通一下,一般都可以。
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发表于:2017/9/27 16:16:48
#13楼
以下是引用秀空2017/9/27 15:48:56的发言:
程序我常改,跟领导沟通一下,一般都可以。

一个设备程序经过一段时间使用后,按道理不需要动的,更不需要常改,甚至维修根本不需要看程序,因为动作逻辑都很清楚

但是我们这设备不行,逻辑很清楚但是他们的程序不一定符合正常的逻辑,所以必须要查看。
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step1
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2013辞旧迎新
发表于:2017/9/27 16:24:07
#14楼
刚来的部门,一个并不难做的事情,硬是拖到现在没有搞出来,有我没我是一样的搞不出,如果我自己出钱,一个星期能搞定。
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凤凰息梧桐
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发表于:2017/9/27 16:51:59
#15楼
但求无过啊
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FORELF
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发表于:2017/9/27 17:48:21
#16楼
顶住压力就行,顶不住就拉着领导来顶,不然就只能放弃了。
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gzlsj
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发表于:2017/9/28 7:54:33
#17楼
看来工作相似的情况还是比较多啊
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发表于:2017/9/28 9:09:43
#18楼
说明楼主还没得到领导的充分信任
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发站内信
发表于:2017/9/28 10:37:57
#19楼
回复 #10楼 cfg168
差不多,领导的想法才是最重要的。
此帖发自论坛手机版

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