判断故障靠想当然和猜测的设备主管领导。

   不管领导看到了对我怎么样，我还是要说。领导是焊工出身的，至于读了多少书，学过什么专业，我不知道，我感觉没多少专业知识，优点就是特别会为公司省钱，特别服从上级，上级说怎么样，没有二话的执行，但是我不愿意，有些事情我不愿意干，比如说房屋漏水，要搞沥青，我是不愿意搞的，不过有人愿意搞。100多平方×五芯电缆，他多次问我能不能放，我说搞不了，那么粗的电缆我没放过。 两三吨的设备，说大不大，硬是自己拆房子，用拖车移进去，为了搞上拖车，手动吊葫芦的支架横梁都压弯了，还差点出了安全事故。在他的手下做事，没有休息日的概念，每到周末就是一句话：正常上班，没得休息。他自己有时修设备修到半夜。招个机修工大半年都没有招到，他把他亲哥哥招来了，也是焊工出身，61岁，虽然没多少机修知识，干活还是不错的，地面坏了，铺钢板，焊接，打螺丝，刷油漆，管道锈蚀了，换阀门，更换管道，都是好手，机修没有柜子，我意见是买现成的，他硬是买材料自己做，刷油漆。公司的车子坏了，都搞过来修，当然不是什么发动机、传动箱之类的故障，而是什么保险杠坏了，修，什么排烟管道开裂了要焊之类的。
    说两个事例。有次早上刚上班，领导走过来，问我：有个加热块，局部温度低有没有办法测出来？我说测不出，整块金属导热很快的，温差很小，要么温度达不到。他说设备有个问题，就是加热封口的封不好，温度是达到设定温度的。我就说我要看看才知道。我就和他进去了，结果在路上又被别人叫去处理其他设备问题了，过了半个多小时，我才去那里，结果看到那个加热块拆得稀散的（它有几个支架，给塑料封口的时候有加紧动作，里面有加热棒，有盖板之类的），我说有没有查明原因再拆啊，不需要拆这么多吧，领导听了很生气，说他们昨天从下午5点开始，搞到晚上11点多，今天早上喊我进来，结果我半天不进来，现在还怪别人不该拆，本来这些事情就是我应该带他们搞的，包括机械问题。我也没好口气，昨天的问题没有任何人告诉我，也没问我，今天我也不知道是很急的事。修东西之前应该分析确定要拆才去拆，这个加热部分，完全可以从外部接线测量是不是断了，就算是断了，本来只要拆盖板就可以更换，不需要拆支架。后来测量，问题很简单，换个加热棒，半小时就可以搞好。 加热封口的东西两边加热，但是只有一边有热电偶，坏的是没有温度传感器的一边，所以温度显示正常，而另一边用手感仍烫手，所以他们找不到原因，搞了一晚上没搞好，还总认为是他的机械问题，第二天实在搞不好了，才怀疑是发热棒一端热一端温度不够。
   他们搞机械的，不能怪他。但是另一件事，就不好说了。 这套设备内部结构我不大清楚，没拆开过也没看到资料，反正就是两个进液阀门，一个排液阀门，排液时进气阀要同时打开。阀门为气动，控制为液位加定时继电器控制，告诉我什么真空怎么怎么的，我说你说阀门怎么动作我就让他怎么动作就行了。 我首先什么都没搞，先清洗进气减压阀，里面很脏，而且有水，没油，很容易导致气动故障，然后检查液位开关，没有问题，然后我再问操作工，是不是这样动作的，他告诉我进液靠真空吸，如果进气阀打开，真空度会达不到，排液时进气阀要打开，液体才能排出，我说气路肯定接错了，进气阀和排液阀关闭的气压接在一起不对，应该要和排液阀同时打开才对，于是我把气路改过来了，据说是领导动过气路，而且还让我检查液位开关才让我来搞。但是当时没有试机的条件，我也不知道到底好没好。第二天，领导还说不行，说肯定是液位开关坏了，再去看，我发现气路又被改过来了，我又改了回来，再试机，发现不能排液，阀门明明是开的，就是没有排液，拆开排液阀后的接头，有大量的液体排出，再接上要排液管，没有，很明显排液管有东西堵了。我把这个结果告诉了搞机修的，领导的老兄，他说那管道没有东西，排出来的东西又是过滤了的清水，怎么可能堵呢？ 我说不信你可以自己看，我又把这个结果告诉领导，领导说，那不可能堵吧，没有东西进去啊。我说不要什么可能不可能，事实就是堵了，上面明明有大量的水，下面就是没水出来。 后来据说把管道截断通了后又焊上了。

正好相反，只有民营企业的小主管才喜欢大包大揽，老板才喜欢，我是老国企出来，虽然效益不好，很多事情我们是不要管不要搞的，难搞的，脏累的维修安装任务基本外包

这是我来之前形成的习惯，每个机修负责一个车间，操作工认为是机械问题就找的机修，温度显示正常，各部分动作正常，所以没有找我，加上5点下班，他们机修吃住在公司或者附近，只有我距离远

我来这里的最初想法就是同行业同岗位工作经验，没打算长久，因为这里比原来还差些，单休都不能保证，所以不担心