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职场人生

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发站内信
发表于:2015/6/10 21:33:39
#10楼
有口才就行了
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lenyan13
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发表于:2015/6/10 21:51:13
#11楼
关键要有德,无德之人什么都不行,也不长久。
1265
810220140
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发站内信
发表于:2015/6/11 8:06:59
#12楼
技术到了一定层次都会做管理,楼主什么管理层啊
只有永不遏止的奋斗,才能使青春之花,即便是凋谢,也是壮丽的凋谢。
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凤凰息梧桐
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2013辞旧迎新
发表于:2015/6/11 8:12:18
#13楼
还没有到管理上啊
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dongguandcr
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发表于:2015/6/11 10:43:14
#14楼
两手都要抓,两手都要硬。
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乐嘎嘎
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发表于:2015/6/11 10:55:25
#15楼
楼主想到底在机电类公司里如何才是一名合格的技术管理者呢
技术管理者--就是管理技术的,不要求自身技术有多高,但多少都要懂点,不能出现技术汇报时听不懂还去瞎指挥,多听取技术人员的意见。
可能你会说技术人员心高气傲不服从管理--只要不是你管理方法不对那么撵一边去,我们这就是不缺人。。
[此贴子已经被作者于2023/9/27 17:19:05编辑过]
匿名用户
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发表于:2015/6/11 11:49:51
#16楼
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匿名用户
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发表于:2015/6/11 12:38:48
#17楼
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fywsch
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三菱电机活动(三)
西门子logo体验(三)
英威腾PLC体验(二)
发表于:2015/6/12 7:43:01
#18楼
技术管理,肯定要懂技术的。
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tg920
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发表于:2015/6/18 11:29:22
#19楼
这个首先看企业文化:
看公司设备出现故障时,是公司设备部工作人员彻底处理,还是找外面的公司来处理。
如果是前者,管理者的技术务必过硬,否则不能让团队信服,坐上去也会掉下来的;
如果是后者,要求管理能力了,你懂的。

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