很不明白为什么考核只扣钱不奖钱

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jiaonpeng

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发表于：2014/2/9 14:46:36

#0楼

新年刚过，车间就已经下发2014年设备考核规定，项目繁多整整4页A4纸，粗略一看，遍地扣钱罚款措施，翻遍所有就没有见过一项奖励的措施。
很不明白为什么考核只罚款不奖励，这就是说白了干好了是你应该的，干砸了就要受到惩罚。
惩罚的钱会越聚越多，成为小金库，然后领导们管理层在出去腐败，如此的考核说白了就是克扣军饷自己消遣呗。
偶纳闷，为什么考核只有扣钱没有奖钱。。。

【方案】台达C2000变频器在数控车床上的应用

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2018论坛魅力之星

发表于：2014/2/9 15:08:44

#1楼

有什么想不明白的，规则是谁指定的，最后就肯定是为谁谋利益。说白了你只是打工的，这些事情你决定不了，只能接受。如果要抗争，有本事罢工

兽人永不为奴，除非包吃包住！

【方案】围观 | 用于加氢站防爆区的分布式I/O解决方案

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发表于：2014/2/9 16:21:27

#2楼

把霸王条款晒出来看看，看看谁的霸王条款厉害！

做什么事贵在坚持！

【方案】攻克半导体制造技术“卡脖子”，倍福为您来支招

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2016国庆活动(三)

发表于：2014/2/9 16:49:51

#3楼

哎，没办法，都是这样

2013我来了，多看，多问，多实践
天道酬勤，事在人为

【方案】华北工控：以高品质工控机为基石，积极布局激光切割控制系统市场

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发表于：2014/2/9 17:21:14

#4楼

呵呵,你知道国内的管理者是怎么解释的吗,而且还是名正言顺的:
我付给你报酬,你就应该把事情做好.
因为已经支付了报酬,份内的事情如果做不好,就应该受罚.
如果份内的事情做好了,是应该的.
那么,怎么样才能得到奖励呢?份内的事情做好以后,份外的事情能作出很大的贡献,能给老板带来较大的额外利益,那么,很好,就从额外的利益中分很小一部分给你做奖励.
为什么呢,因为你是打工的.
在国外,就不同了,有一个组织叫工会,是专门反抗这种一边倒的不公平现象,因为他们有个名称,人权.

【方案】Beckhoff科技自动化和紧凑型驱动技术应用于汽车行业中的下线检测仪

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2017国庆活动(三)

晒晒工控小礼品

发表于：2014/2/9 20:44:25

#5楼

法律条文是给没有本事的人准备的。

【方案】台达智能交通解决方案创新智能城市生活

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发表于：2014/2/9 21:42:27

#6楼

扣钱罚款措施会造成人员流失严重的

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工控人谈电商

2013国庆活动

2011国庆活动

发表于：2014/2/9 22:00:36

#7楼

以下是引用jiaonpeng在2014/2/9 14:46:36的发言：
新年刚过，车间就已经下发2014年设备考核规定，项目繁多整整4页A4纸，粗略一看，遍地扣钱罚款措施，翻遍所有就没有见过一项奖励的措施。
很不明白为什么考核只罚款不奖励，这就是说白了干好了是你应该的，干砸了就要受到惩罚。
惩罚的钱会越聚越多，成为小金库，然后领导们管理层在出去腐败，如此的考核说白了就是克扣军饷自己消遣呗。
偶纳闷，为什么考核只有扣钱没有奖钱。。。

你已经明白了,咋还纳闷(⊙o⊙)？

快乐幸福自由比什么都重要

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jiaonpeng

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发表于：2014/2/9 22:32:17

#8楼

偶认为这种考核体制还是中国的封建社会的做派在人内心占据主要地位，通过高压和威逼手段让下边的员工敬畏和害怕，以此来满足领导者的权欲和虚荣心。
这种做法的直接后果就是效率低下，当年员工下属服服帖帖，背后员工骂娘怠工，于是生产力和创造力始终处于最低端，因为你干好了没有激励措施，所以大家没有干劲都是糊弄领导的心思。
如果变罚款为奖励偶看效果要比这个惩罚措施好，比如每个月评出几个评出工作带头的或者现场工作干得不错的给予一点激励哪怕是几十元钱，其效果就比罚款几十元钱要好多了。

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