您现在所在的是:

机电一体化

回帖:43个,阅读:5568 [上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [下一页]
2589
czadog
文章数:738
年度积分:50
历史总积分:2589
注册时间:2005/8/26
发站内信
发表于:2013/11/19 9:07:45
#10楼
这是管理上的事,还有就是小一点的公司机修人员不具备电器自动化知识,所以只好分开,象楼主说的这样情况,也说明了企业文化问题,我公司还好,电工和机修都在一起干
18183
qjj740210
文章数:4757
年度积分:952
历史总积分:18183
注册时间:2005/9/24
发站内信
2018春节活动(二)
2017国庆活动(二)
2017春节活动(二)
2016国庆活动(二)
西门子触摸屏(一)
三菱电机活动(二)
西门子logo体验(三)
西门子PLC体验(二)
2013辞旧迎新
发表于:2013/11/19 10:11:45
#11楼
领导能力问题,在管理上不是技术全能起码得具有领导艺术。
苦逼的奋斗者
9851
mandriva
文章数:2206
年度积分:72
历史总积分:9851
注册时间:2007/8/17
发站内信
2018春节活动(三)
发表于:2013/11/19 10:23:47
#12楼
我们这里集电工、机修、焊工于一体,没有什么分不分的
28001
秀空
文章数:13434
年度积分:827
历史总积分:28001
注册时间:2012/10/26
发站内信
2018春节活动(三)
2014相约国庆
发表于:2013/11/19 10:43:07
#13楼
明确不责任才会电工和机修都像仇人一样,天天都吵架
22250
liuxd6909
文章数:11875
年度积分:227
历史总积分:22250
注册时间:2008/7/19
发站内信
2017国庆活动(三)
2015Indusoft体验
LOGO!体验一等奖
发表于:2013/11/19 11:39:57
#14楼
越明确责任,电工和钳工越容易打架。非常同意7楼K版的意见,电钳统一领导,电钳才会更达成更多的默契。
[此贴子已经被作者于2013/11/19 11:40:11编辑过]
思想决定高度
7286
秀全
文章数:982
年度积分:53
历史总积分:7286
注册时间:2009/3/6
发站内信
发表于:2013/11/19 12:32:17
#15楼
向来就是电钳工打架啊,我们这里电钳工归一个车间管,可是里边还有段长啊,各管各的。出事了,都是先互推的啊我看到的太多了啊。没有好办法啊。
匿名用户
文章数:N/A
年度积分:0
历史总积分:0
注册时间:2011/10/18
发站内信
发表于:2013/11/19 17:49:48
#16楼
该用户被锁定,回复内容不予显示!
24525
mjinbao
文章数:13956
年度积分:49
历史总积分:24525
注册时间:2013/1/12
发站内信
2018春节活动(三)
2017春节活动(三)
2016国庆活动(三)
发表于:2013/11/19 19:15:14
#17楼
我当年做电气维修时,与机修工的关系相当好,相互协助。
4835
想想看
文章数:1470
年度积分:56
历史总积分:4835
注册时间:2008/5/16
发站内信
发表于:2013/11/19 19:28:11
#18楼
其实还是因为分了家造成的
6544
eyujiedianqi
文章数:2622
年度积分:50
历史总积分:6544
注册时间:2009/6/5
发站内信
发表于:2013/11/19 20:15:25
#19楼
管理和分工的问题,职责明确就好了。

关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 本站动态 | 友情链接 | 法律声明 | 非法和不良信息举报

工控网客服热线:0755-86369299
版权所有 工控网 Copyright©2024 Gkong.com, All Rights Reserved

93.6006