0416 【万泉河】PLC标准化编程烟台方法的本质是颠覆

哪怕你设计采购组装编程调试施工一把抓， 其它方面的工作，因为需要和别人配合，自己无法掌控进度，效率实在不能提升。

但至少在自己可以掌控的设计环节，可以尽可能的把自己可以说了算的这部分效率提高， 对公司有个交代， 对自己的能力也是个提升。

而不是这样在老板眼里就是年复一年日复一日的磨洋工。

看来也需要教教你怎么做版主。

当你拥有了在一个版块的管理权删帖权禁言权之后， 就从一个普通的技术讨论者进化为了一个裁判员。

一个最基本的道理是不可以一个人同时既做裁判员，又做运动员。

所以当同时具备了这两个角色以后，自己就要主动谦逊一点， 做运动员参与技术讨论的时候就要忘了自己是裁判员， 不要时时刻刻念念不忘自己作为裁判员的那点小权力，而做裁判员的时候就要允许甚至鼓励有更优秀的运动员存在，遇到好苗子要主动沟通发展培养。 而不是遇到有可能比自己水平更更有威望的网友就发动各种力量拼命打压。

这才是你作为一个合格版主的本职工作。 当然， 这些对你来说都有点难。

也来跟你们讲一下我在西门子官方论坛做版主20年的经历，论坛上现在的以及已经卸任的几十个版主， 有一小半是我直接或者间接推荐的，包括一些传动版区的大佬。 我们遇到水平还不错，比较愿意向论坛输出有价值的知识内容，比较热心回答网友问题的高手， 就会各种方法与其个人建立关系，在召开版主大会的时候， 会推荐其参加，得到与官方管理员见面沟通的机会。

你自己也说过我有过给你发邮件邀请你努力争取西门子网站的版主，  这确实是我做事的风格，但你的名字我对不上号， 所以完全不记得了。 。 但一直以来我就是这样做的， 发过的邮件， 甚至直接电话联系过的网友，不计其数。 有一个福建的网友， 西门子也给他发邀请函，包食宿交通请他来开会，但他因为家庭和工作的安排和西门子开会的时间冲突，年年来不了， 然后我年年跟管理员要求给他保留名额， 年年亲自打电话要他来。 一直过了三四年， 终于有一次和家里协调好了， 来开会一次，我们也见面畅聊一次。

自己照照镜子比一比吧！

一个时常需要用管理权力证明自己技术水平的版主， 是要被人瞧不起的。

而你找各种机会攻击我水平不行，我其实根本都不在乎。 我只需要把自己的事情做好， 做好了甚至可以打包成产品出售， 自己获得丰富回报的同时，可以给同行带去帮助，可以为提升行业水平做出贡献。

而那些黑我的断言， 每个人只是在证明自己眼光差， 会成为自己一辈子磨不掉的耻辱印记。


这样的经典黑话都是要记录下来的。