全面优化“人、财、物”，助力智慧医院后勤管理水平提升

　　近日，为探讨如何更好的进行“人、财、物”三大方面优化，帮助医院在 “平战结合”新模式下，全面实现 “智慧管理”，筑医台联合中国医学装备协会医院建筑与装备分会，共同举办了以“破局智慧医院后勤管理困境，从‘人、财、物’的全面优化入手”为主题的线上直播活动。本次活动邀请了包括江苏省人民医院总务处处长黄如春、中国建筑设计院有限公司电二所副所长李战赠，以及施耐德电气医疗行业负责人周书灏在内的，覆盖医院、设计院、设备厂商的专家进行讨论和交流。

　　首先，黄如春发表了以“机电一体化智慧管控建设在医院后勤中的作用”为主题的演讲，结合自身多年的医院一线管理经验谈到：“后勤的机电一体化运维不仅可以推动医院的整体发展，更能使医院的综合运营效益获得提升。” 由此可见，在当下医院后勤管理的实践中，系统间的信息孤岛仍然严重制约着院方实现高效高质量管理的优化，进而对医院整体做到“智慧管理”造成影响。对此，施耐德电气认为，以强弱电一体化为核心，将包含能效管理、楼宇管理、电力管理、数据中心、安防等在内的众多数字化解决方案创新融合进医院能效与建筑管理平台，能够全方位的满足医院在“平战结合”发展模式下的各种复杂需求，帮助医院管理者实现精细化后勤管理和高效运维，全面提升医院的“智慧管理”水平。

　　然而，医院后勤的“智慧管理”，不能只关注运营阶段的节能降耗，设计阶段的源头节能系统构建同样需要被重视。针对这个话题，李战赠在发表以 “医疗建筑电气容量指标研究”为主题的演讲时强调：“医疗建筑的节能减耗不能仅仅停留在后期运行管理层面，主动的系统节能更加重要。因此，在医院建筑的设计阶段，要充分考虑如何构建一个安全、高效、节能的电力系统。”众所周知，医院是极为特殊的公共建筑，规模庞大且区域分布日趋复杂，前期设计对其后期运营产生的影响更为深远。因此，医院的设计要充分考虑投入运营后的成本支出、管理效率和使用年限等因素。凭借着广泛的基础层产品认知和海量的行业成功案例积淀，施耐德电气可以为医院行业客户提供贯穿于 “设计-建设-运营”的“全生命周期”服务，在平衡安全与能耗的基础上，构建更加高效、灵活的医院后勤管理体系，帮助医院实现绿色、高效和可持续发展。

　　承接两位专家的观点，周书灏以“数字化助力医院后勤精细化管理”为题发表演讲时提到：“应用基于物联网的数字化解决方案，打通设备层、通讯层和系统层之间的信息孤岛，充分挖掘数据价值，才能够真正做到智慧化的后勤统一管理，实现‘人、财、物’三方面的协调整体优化，构建更完善的医院后勤‘智慧管理’体系，保障持续稳定供电，设备高效运营，病患高度安全的同时，提高能效，降低成本。”

　　在活动的最后，三位专家还分别从各自的专业角度对直播间观众比较关心的几个问题进行了解答，得出了很多极具价值的结论，并一致认为医院始终要秉持以人为本的理念，在保证院内人身安全和设备运行稳定的前提下，结合发展需要，对“人、财、物”各方面进行更贴合实际的改善和优化，最终为“智慧医院”的建设提供有效支持。

　　回顾历史，我们不难发现：不断变化的需求是技术创新的催化剂。在未来，以施耐德电气为代表的电气行业企业，将凭借着医疗行业的多年实践经验，助力医疗行业从“人——管理效率及医、患满意度的提升”，“财——能源使用及管理成本的优化”，及“物——各关键区域的稳定运行”，三大方面进行全面的提升和优化，与医疗行业同仁们一起，在巩固我国疫情防控成果的同时，推动医疗行业的数字化转型和 “平战结合”模式发展。