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非标设计难题如何解决

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huaihebian
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发表于:2019/8/24 12:41:20
#0楼
进来我司非标项目遇到一个难题,某台仿制设备调试遇到难题,无法稳定,更无法达到预定产量。 合同期已经超了2个月了。
       背景: 技术部  (经理一名,资深机械工程师若干,菜鸟若干) 生产部(经理一名,若干机械装配老师傅) 调试售后服务部(经理一名,若干调试工程师,若干售后工程师)。  总经理(技术出身)总工(资深机械)老板(销售出身)
      公司做的项目很多,非标项目也很多,但完全从0开始设计仿制的非标项目并不多。  这次项目出了很多问题,很多动作机构结构实现不了预定功能,实现了得也不稳定。
      类似的案例我想在很多非标设计公司应该经常出现。 不知道大家的公司具体怎么处理这类问题,怎么协调攻关解决项目技术难题呢?  不同的公司应该有不同的模式流程和经验。  请大家谈一谈。  
       没有类似处理经验的非标设计工程师请不要想当然灌水,这都是很实战的流程。你没有经历过,完全凭想象,想当然 怎么怎么开展项目,协调组织各部门 人员,怎么攻关技术难题,就是空谈。
[此贴子已经被作者于2019/8/24 18:03:03编辑过]
ARM+FPGA+DSP
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发表于:2019/8/24 14:04:15
#1楼
有些解决不了的那就放弃了,我们公司碰到过2家供应商最后都是自动放弃的,并且把押金全额退给我们。
大家一起学习
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ZCMY 版主
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发表于:2019/8/24 14:15:26
#2楼
有些核心的东西你解决不了,只能放弃;
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nbnbnb1979
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发表于:2019/8/24 15:39:49
#3楼
不要想着人都是万能的!
运气就是机会碰巧撞到了你的努力!
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bnnyygy
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发表于:2019/8/24 15:57:22
#4楼
承接抛光核弹头业务?
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发表于:2019/8/24 18:48:49
#5楼
没有金刚钻,别揽瓷器活-----当年老板的话(问我有没有100%把握,我回复8-90时说此话)
金刚钻能买到吗?----我的问话
可以---老板回话
表情表情表情
那就对不起了,休假私下干

中午就看到此文了,看最后一段,做非标再牛的人没见到问题也不敢回应
现在看修改后的问题,就不是问题了----答案是人心齐泰山移
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zhujilucj 版主
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发表于:2019/8/24 18:51:18
#6楼
首选,哪怕是仿制,也要清楚工艺要求,三维空间的行程;

第二,仿制别人就要搞清楚别人的每一步动作和原理,为什么这么做,这么做有什么好处?换个方法是否可行?

第三,如你上面所说,发现稳定性不行,跟原版机器有差距,那么就找差距的原因

大胆假设,小心论证吧

你也知道这是实战的东西,你这样的云山雾罩的一个提问,想要别人怎么给你具体的可行的解决方案?
白玉堂前春解舞,东风卷得均匀。蜂围蝶阵乱纷纷。几曾随逝水?岂必委芳尘?
万缕千丝终不改,任他随聚随分。韶华休笑本无根。好风凭借力,送我上青云。
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goldage
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2018论坛热心网友
发表于:2019/8/24 21:16:29
#7楼
如果是仿制的非标机,最简单粗暴的方法是买一套回来,认真分析人家的每个动作,做好记录和分析,至于控制系统,完全可以自己优化,非标机机械是主要的,电控逻辑只要你清楚人家的工艺要求是 可以自己搭建的。做墙纸的机器吧,很多年前广东很多的工厂都不知道怎么开发和设计,后来买了一套意大利的线回来研究和拆分,后来不是仿造出来了,价格也降下来了,至于样板机也卖了
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发表于:2019/8/26 8:37:03
#8楼
这种少量订单非标最好是跟客户协商好,肯定会不完美
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