发表于：2017/6/11 20:31:50
#0楼
新地方又干了一段时间了，实在太高看我了，给的待遇还行，属于管理层，但是实际机修原来的管理人员管理得很好，没我什么事，领导希望我做出成绩的地方就是解决一些设备上的疑难问题，问题是他这个疑难问题和我理解不一样，不是有什么疑难故障要处理，而是让设备变得更好用，提高生产效率，最好能发明一些设备为公司创造经济效益。
通过一段时间的熟悉，我选出了几个能搞的地方，然后领导同意实施，我去申报配件，他们这里的配件一般要两三个星期到货是正常的，甚至一个月，那我这么多天干嘛呢？整天想怎么去改进？怎么去发明？ 领导又让我去干别的，但是工作任务又很模糊，或者是有些根本实现不了的事情，不仅我实现不了，就是外面请做非标设备的也不一定能实现，就是能实现，经济上也不划算。
那我就搞两个小改做了再说吧，问题是它设备是天天生产，而且非常注重效率，这个公司实际上只是一个代工厂，没有自己的产品品牌，所有的产品都是别人提供设计委托生产，贴上别人的品牌，靠的就是劳动力成本竞争获得订单，所以生产是一定不能耽误的，早上7点开工，晚上9点下班，吃饭30分钟，没有休息时间，我跟领导说了这个问题，我说他们这么连续生产我根本就没时间去搞设备改造，领导说他们总有停的时候，吃饭的时间，晚上的时间，还说我这么长时间了，什么都没搞，说不过去，我自己要想各种办法。。。
通过一段时间的熟悉，我选出了几个能搞的地方，然后领导同意实施，我去申报配件，他们这里的配件一般要两三个星期到货是正常的，甚至一个月，那我这么多天干嘛呢？整天想怎么去改进？怎么去发明？ 领导又让我去干别的，但是工作任务又很模糊，或者是有些根本实现不了的事情，不仅我实现不了，就是外面请做非标设备的也不一定能实现，就是能实现，经济上也不划算。
那我就搞两个小改做了再说吧，问题是它设备是天天生产，而且非常注重效率，这个公司实际上只是一个代工厂，没有自己的产品品牌，所有的产品都是别人提供设计委托生产，贴上别人的品牌，靠的就是劳动力成本竞争获得订单，所以生产是一定不能耽误的，早上7点开工，晚上9点下班，吃饭30分钟，没有休息时间，我跟领导说了这个问题，我说他们这么连续生产我根本就没时间去搞设备改造，领导说他们总有停的时候，吃饭的时间，晚上的时间，还说我这么长时间了，什么都没搞，说不过去，我自己要想各种办法。。。
不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成江河；九层之台，始于垒土。 好好学习，天天向
上。
上。
