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职场人生

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yejingmao
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2017春节活动(三)
发表于:2015/8/11 17:10:34
#20楼
对于老板来说,设备管理部门是花钱的单位,没有又不行,存在看到花的钱是帐面上看得到的又很火,你做好了设备没有故障又看不出是你维护好的,你说是不是这样
自学成才!
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yuanyuesheng
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发表于:2015/8/12 11:17:41
#21楼
搞设备维护的,和消防员一样。
没火时,老板觉得你没用,其实你提前做过很多防火措施和工作,当然老板不知道。因为没火了,所以老板真心感觉你没用。
等火来了,你救火了,老板还要骂你。。。你是干嘛的?为什么有火啦?
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gf2003129
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发表于:2015/8/13 17:14:10
#22楼
老板重视出产品的人!设备维护都是后勤保障的!
做什么事贵在坚持!
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发表于:2015/8/15 15:19:18
#23楼
企业对技术人员是否重视,其实主要还是看老板的文化程度。
此帖发自手机工控论坛
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pan_xiansheng
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发表于:2015/8/15 21:33:50
#24楼
以下是引用step12015/8/9 22:25:07的发言:
我原来在那个国企, 也在大幅裁减和削弱机电维护方面的人员, 上至主管,学历高的不会干活,会干活的学历低,现在学历低的主管已经占了很大的比重,底层工人也是只出不进,提前退休的退休,辞职的辞职,转岗的转岗, 问题怎么解决呢? 部分设备包给做设备的厂家做维护,部分包给那些以前专门请民工干活的个体小公司, 10多年没有增加过新人, 大部分都在40多岁, 而且已经由以前的那种呆在车间的形式集中到一个维修队, 别人叫你去干什么就干什么,我呆了4年,很难熟悉别人的设备, 很难学到东西,变成民工。 虽然有些分厂的领导怨声载道(要人干活的时候要不到人,或者要到的人干不好活),但是这个公司业绩似乎并没有受到多大的影响。

最明显的例子,我原来的车间有5个电工,晚上和休息日都安排了人值班,多多少少会有点事,结果没有了电工之后,晚上和休息日没人值班生产似乎也没什么影响。 其实很多事情也并不大那么急, 其实很多事情还是有应急的办法。
[此贴子已经被作者于2015/8/9 22:27:27编辑过]

楼主说的情况和我们公司差不多,深有同感。

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