制造企业：如何做好跨境电商?

在2015年中国互联网大会上, IBM大中华区董事长陈黎明认为: 实现互联网+要靠三大要素。第一是企业转型，第二是价值链整合，第三是生态系统的重塑。
在当前互联网局势发展的火热局势下，传统制造业也在积极走互相网线路。尽管许多企业并没有向市场表明发展策略，但从已经积极在转型互联网的……网所传达出的信息来看，与陈黎明认为三要素是吻合的。无论从企业转型，还是价值链整合，或是生态系统重塑，都已然能说出几个二、三来。

跨境电商越来越火热，很多制造企业看到那些从他们厂拿货的二道贩子做得风生水起，自己也蠢蠢欲动——“这些二手、三手卖家都做的好，我第一手货源更不用说了！”很多制造商谈起跨境电商往往都有这种自信。
　　
　　的确，一手货源是无可比拟的优势，但跨境电商拼的并非只是产品，你的美工包装、物流仓储、店铺运营、营销推广等，都可能成为决定你做电商成败的因素。
　　
　　制造型企业的优势是什么？不用说，当然是研发和制造。那么制造型企业能否做得好跨境电商呢？
　　
　　制造的优势是批量化、标准化。在这两年电商大热的风潮下，很多制造企业都一猛子扎进去，不过最后结果往往是一地鸡毛。很多企业最后是人工花了不少，广告费花得更多，烧钱烧的手软也不见成效，最后只好偃旗息鼓。
　　
　　这其实就是制造企业盲目跟风的结果，企业对跨境电商操作缺乏足够的了解，盲目去干，结果只能是失败。而且很多制造企业都是这样的问题，因此，制造企业要从结合行业出发，加强对跨境电商的了解，制定有效的规划，才能避免失败。
　　
　　那么制造企业如何才能做好跨境电商呢？
   1.电商团队的建设；传统制造型企业，基本都是缺乏电商经验，如果要做跨境电商，需要专门组建跨境电商团队。那么问题来了，缺乏电商基因以及经验的制造型企业如何能组建高素质的跨境电商团队？又如何去管理这个团队？如何去规划这个团队的发展？如何协调与既有销售团队之间的利益磨合？如何协调企业资源在团队之间的分配？这都是企业必须要解决的问题。

   2.跨境电商平台的选择；传统的精密机械类、五金工具类等制造企业对于选择跨境电商平台处于迷茫状态，选择一个正确的平台是做好跨境电商的最基本条件，一旦选择不合适效果不佳的平台，那么企业只能一条道上走到黑。制造企业要做跨境电商，“……网”是不二的选择，作为富士康旗下的一家专业工业品跨境电商平台，“……网”能够充分满足制造企业做外贸电商的要求，而且“……网”本身对做外贸电商的制造企业免收会员费和交易佣金，包含线上贷款服务能够解决企业资金困难问题，提供给平台商家富士康平台品牌的背书，这对于国内工业产品向全球市场销售有着巨大的品牌效应。所以，制造企业做外贸电商一定要选择正确的平台。

   制造企业做跨境电商要解决的问题不少，但这是一条十分有前景的发展之路，制造企业一定要牢牢抓住这个机会来发展。

大势所趋

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