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机电一体化

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向北航行
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发表于:2015/4/22 10:53:22
#0楼
我们公司的一个机电供应商,平时螺丝 螺帽 气管,接头,传感器,按钮,开关,断路器,插头,大到PLC,工控机,电缆,等等机电五金件标准件,商业件等等都是其提供,一年坐下来居然做了我司几百万的营业额;
我就奇怪了,这种在机电城有个门面或办公地址的机电设备公司,它的货源渠道怎么那么宽广?
1.它不做加工,非标加工的单子它们不做的,我司有专门的N家非标加工供应商,我们非标供应产品合同额要过千万的,但是N家供应商,每家只能分个一百多万; 除此以外我司的标准件,商业件的合同额大概是非标额的一半,基本被这家供应商垄断;
2. 很奇怪类似这样的供应商怎么又那么多渠道提供很多种类产品,比如说我需要某个专业类的插头,它估计也是找厂家或别的代理商要的,它的价格怎么能比我直接找厂家或专业代理商有优势呢?  就是说它的利润点在哪里?
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发表于:2015/4/22 11:04:57
#1楼
1、零部件行业有正品、高仿、山寨的等级区分的,有的高仿甚至连原装厂家不是单凭肉眼就一定能区分开来的。
2、看来公司内外部有利益链,一家独大永远不是好事,但是是不是坏事就不敢打包票了。
3、只要有需求,有商品流动,就会有利润的存在,只是或多或少,或者平本买卖,为的是维系生意关系。
[此贴子已经被作者于2015/4/22 11:05:52编辑过]
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发表于:2015/4/22 11:18:24
#2楼
现款现货 人家一次性拿几十万上百万的货  平时都有库存,所以有优势
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发表于:2015/4/22 11:19:42
#3楼
欢迎加好友 保持联系  嘻嘻
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发表于:2015/4/22 11:22:59
#4楼
以下是引用11145351382015/4/22 11:18:24的发言:
现款现货 人家一次性拿几十万上百万的货  平时都有库存,所以有优势
这样提供配件的供应商,做什么大,工厂通常不会跟他现款现货的,基本上要月结。
好多是因为有月结,所以采购不会去找其它的供应商了,有什么需求就让他提供,他可以到处调货。当然采购是多少能有些好处的。
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发表于:2015/4/22 11:26:54
#5楼
回复 #2楼 1114535138
常用的标准件比如气管,电缆,开关,断路器,螺丝螺帽肯定有备货,但一些不常用的商业件比如菲尼克斯的某类端子,松下的某种插头,穆勒的某种端子,几千种品牌它怎么可能都有库存??? 按以前我们采购的逻辑,谁家品牌的肯定找谁家的代理商,代理商给我们个报价表;  现在采购是一股脑从它家采购,价格却和品牌代理商差不多,很关心它拿货的渠道和价格?
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gf2003129
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发表于:2015/4/22 11:29:22
#6楼
都是多年积累下来的,不可能一下就有的!
做什么事贵在坚持!
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cfg168
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发表于:2015/4/22 11:55:00
#7楼
想着供应商采购巨量的商品库存进行储备的的想法绝对是不懂生意或者根本就没有做过生意的人的想法。
众所周知,资金是用来投资并赚取巨额利润的,如果巨量的资金用来采购商品进行存货而且又不能及时的销售出去回笼资金,这跟股市被套牢的情况都是一样的。
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fywsch
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发表于:2015/4/22 11:55:57
#8楼
这种公司关系很重要的。没关系搞不长的。
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乐嘎嘎
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发表于:2015/4/22 12:10:24
#9楼
他走的量肯定比你们公司的量大,他从供应商拿货比你们公司还要便宜。

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