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发站内信
发表于:2015/3/23 15:52:52
#0楼
       工厂想要高效的进行生产,除了需要智能化的生产线之外,物流及仓储管理也是十分关键的。如果不能准确统计产品产量的过剩或不足,将会给企业带来很大的损失。今天小编将给大家分享一个相关案例,让我们一起来看看如何使仓储管理智能化!

        某食品企业仓库采用立体货架,物流及仓库管理以人工为主,耗时耗力且极易出现记录错误或统计不准确,造成产品产量的过剩或不足,错失商机,严重影响该企业快速成长,同时也造成许多浪费和损失,所以该企业欲提升其物流能力。他们希望通过先进的仓储管理经验,现代化物流设备与技术,以信息化管理打造现代物流中心,提高订单处理速度和物流周转效率,降低损耗,避免差错,降低物流成本,增强流通企业竞争力从而满足营销需求,保障市场占有量和盈利能力。
附件 pic1.jpg

        那让我们一起来看看研华给出的解决方案和可以达到的效果:
        整个仓储通过全向与定向天线分布覆盖工业无线AP,实现对现场工位的电脑UNO-2184,手持电脑PWS770,PDA PWS450,叉车车载电脑 MTC6 以及打印机的无线网络通讯。仓储系统可对库区、库位(排、层、格)进行层次化管理,并通过唯一的编码进行标识。物流人员可以方便查询到每个库位的物料,每周物料所在的库位及数量。

        当物料送达时,工人可在PDA上按采购订单进行接收,确认实际物料到货数量。待QC检验合格后,物料从待检区移动到合格区,相关操作均可通过PDA直接确认。而实际的物料信息可直接上传至ERP系统,进一步形成相关的财务结算数据。

        根据生产进度规划,成品仓管人员按照的指示进行拣料作业,在操作叉车电脑或PDA的同时相关发料数据会立即更新至ERP系统。工人在PDA上选择盘点任务,直接在现场仓位进行扫描确认,产生的库存差异经核对后,系统进行库存调整,并记录完整盘点过程。系统支持先进先出、近效期先出等多种库存策略,仓管员可根据产品不同选用不同的库存策略。产品提供多种维度的库存查询,仓管员可以按库位、品名、批次、采购单号、工单号、作业人员、物料状态等多种条件进行组合查询,并提供库存周转率、物料齐套率等相关KPI计算。

        这样的解决方案除了可以应用于食品工厂之外,还能广泛应用于汽车制造、汽配机加、电子家电、日用化工和药品等工厂的机加工车间机台、投料车间、组装线、检测线和包装线,助你高效管理从排产到生产再到库管的各个过程。

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[此贴子已经被作者于2015/3/23 15:53:32编辑过]
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发站内信
2018论坛解答高手
发表于:2015/3/23 20:02:29
#1楼
自动化程度高就是好
方便也不容易出错!

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