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电工技术

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wbf207
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发表于:2014/11/14 22:59:06
#20楼
以下是引用wenquan7532014/11/13 18:25:05的发言:
冒烟我也遇见过
密封坏了
我一般是重新买一个装上再上密封胶
这些东西,主管都没有备,仓库也没有,只有到外面买
十岁不愁、二十不悔、三十而立
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zzn6737
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2016国庆活动(三)
发表于:2014/11/15 8:01:36
#21楼
以下是引用wbf2072014/11/14 22:57:52的发言:
以下是引用工控阿亮2014/11/14 2:23:45的发言:
有卖的,一个胶圈一个平垫子,一个压紧的带孔螺丝,
我们老大的意思是让他们接着干,烧了换新的,只是冒烟,电机还能转,我看他们打电话给我,我也不好意思拒绝,
你们老大意思就是等坏换新的吧。
有问题可加
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jiaonpeng
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发表于:2014/11/15 9:54:10
#22楼
回复 #20楼 wbf207
如果这种情况在偶厂,也是一样,而且非常繁琐。
偶厂实行ERP管理,说可以提高办事效率,那么就看一看这个办事效率吧。
首先下边使用部门,比如维修仪表人员发现有坏了的仪表,但主体还是好的,需要更换个配件就可以在使用,但没有配件,所以上报给领导。
工段领导在写申请报表,把配件的型号、规格都写全了,交给车间领导签字,签字后的报表在交给车间ERP管理员通过ERP文件传输给设备管理部。
设备管理部人员审核后,在找设备管理部经理签字,签字后在上传给采办部。
采办部接手,检查后交给采办部对应口主管验收,如果价格较贵,怎么贵法偶不知道,在找采办部经理签字,然后就可以走采办的程序了。
采办的程序是,先做采购计划,后发出采办意向书,然后在招标采购,然后在竞标,竞标的原则是最低价竞标,然后厂家就选定后,在进行采购。
最后等着采购发货。
这样的程序下来最起码要三个月的时间,你才能得到配件,而此时工艺人员天天找仪表人员的麻烦,然后就是调度会找仪表的问题。
其中最耗时间的就是领导签字,大家都知道领导忙,忙得不见人,所以经常签个字十天半月找不到人,甚至有时候拖到一个月以上,而且找到这个签完字了,另一个又找不到了,在拖日子,如此下去好多采购的部件都是半年,甚至有的一年还没采购来。
这就是ERP的高效率。
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honghaii
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发表于:2014/11/15 10:18:46
#23楼
看了图片才知道以前在公司捡到的东东派什么用处的哈。
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wbf207
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发表于:2014/11/15 18:10:09
#24楼
以下是引用jiaonpeng2014/11/15 9:54:10的发言:
如果这种情况在偶厂,也是一样,而且非常繁琐。
偶厂实行ERP管理,说可以提高办事效率,那么就看一看这个办事效率吧。
首先下边使用部门,比如维修仪表人员发现有坏了的仪表,但主体还是好的,需要更换个配件就可以在使用,但没有配件,所以上报给领导。
工段领导在写申请报表,把配件的型号、规格都写全了,交给车间领导签字,签字后的报表在交给车间ERP管理员通过ERP文件传输给设备管理部。
设备管理部人员审核后,在找设备管理部经理签字,签字后在上传给采办部。
采办部接手,检查后交给采办部对应口主管验收,如果价格较贵,怎么贵法偶不知道,在找采办部经理签字,然后就可以走采办的程序了。
采办的程序是,先做采购计划,后发出采办意向书,然后在招标采购,然后在竞标,竞标的原则是最低价竞标,然后厂家就选定后,在进行采购。
最后等着采购发货。
这样的程序下来最起码要三个月的时间,你才能得到配件,而此时工艺人员天天找仪表人员的麻烦,然后就是调度会找仪表的问题。
其中最耗时间的就是领导签字,大家都知道领导忙,忙得不见人,所以经常签个字十天半月找不到人,甚至有时候拖到一个月以上,而且找到这个签完字了,另一个又找不到了,在拖日子,如此下去好多采购的部件都是半年,甚至有的一年还没采购来。
这就是ERP的高效率。
还好,我们这里的电气领导有先斩后奏之权,在因为是连续生产企业,1分钟都不能耽误,如果没配件,等不了采购,在厂长签字后,可以叫人事部的人,直接到县城买配件,会来后在补办相关手续,上次买导热脂,就是这样.
十岁不愁、二十不悔、三十而立
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发表于:2014/11/15 20:47:29
#25楼
把泵盖子部分线去掉,然后去卖潜水泵配件的地方去买6楼拍得样子换上就行了.
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zssaqk
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工控人谈电商
发表于:2014/11/15 20:54:56
#26楼
回复 #22楼 jiaonpeng
很有同感!除非是急用件,可以先买再办手续,其它的配件有时买来是一两年了,甚至还会没有下文。
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wenquan753
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2018论坛解答高手
发表于:2014/11/16 18:12:46
#27楼
回复 #22楼 jiaonpeng
不会吧!
我们用的ERP貌似没这么复杂和繁琐的流程哦!
这个应该优化

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