发表于:2014/4/16 16:50:05
#0楼
1.库存数不正确,进销存库存帐和财务账对账不准
由于仓储部距离公司办公室比较远,数据传输困难,财务部只能依据业务部门提供的业务单据做账。而业务进销管控很不到位,在业务繁忙时经常出现单据疏漏,开单错误的情况,进销存软件导致仓储部门的管理一片混乱。也正因为如此,每到月底盘点对账时,经常出现财务与仓库的数量和金额差距很大,为推卸责任,仓储人员互相指责的情况也经常发生。http://soft.xuanruanjian.com
2.往来数据不准,达不到财务和老板想要的效果
由于业务部门的混乱,渠道批发和零售小卖部经常出现压货、欠款的现象,业务部门不及时交单,财务部门不及时核销,导致大量的应收账款拖欠严重,进销存管理软件资金周转率低。同时大客户对账不准,比如沃尔玛,北京华联,家乐福等大型商超在结账方式不一样,如北京华联是所有的连锁店采购要统一在分公司结账,而且是月中通过销售比重和退货情况来结账,而沃尔玛则是每个店分别结账,但是又不完全结完,这样对业务员与财务,财务与客户之间的对账会不及时,不准确,也导致大量应收账款拖欠严重。
3.业务、财务数据不同步,各部门工作效率大打折扣
由于业务部门管理比较复杂,而财务部又需要业务部门提供的数据才能做相应的凭证,导致月末时的往来情况、成本金额、销售统计都得不到一个准确的数据。严重时甚至还有在业务员离职以后出现代收应收款的情况。财务相关的种种问题都突显出来,往来对账繁琐、业务员提成计算困难、成本结转不准等等,而财务的工作量也因此增加了一倍,财务人员的情绪波动很大,人员变动也变得频繁,这也成为老板最头疼的事。
由于仓储部距离公司办公室比较远,数据传输困难,财务部只能依据业务部门提供的业务单据做账。而业务进销管控很不到位,在业务繁忙时经常出现单据疏漏,开单错误的情况,进销存软件导致仓储部门的管理一片混乱。也正因为如此,每到月底盘点对账时,经常出现财务与仓库的数量和金额差距很大,为推卸责任,仓储人员互相指责的情况也经常发生。http://soft.xuanruanjian.com
2.往来数据不准,达不到财务和老板想要的效果
由于业务部门的混乱,渠道批发和零售小卖部经常出现压货、欠款的现象,业务部门不及时交单,财务部门不及时核销,导致大量的应收账款拖欠严重,进销存管理软件资金周转率低。同时大客户对账不准,比如沃尔玛,北京华联,家乐福等大型商超在结账方式不一样,如北京华联是所有的连锁店采购要统一在分公司结账,而且是月中通过销售比重和退货情况来结账,而沃尔玛则是每个店分别结账,但是又不完全结完,这样对业务员与财务,财务与客户之间的对账会不及时,不准确,也导致大量应收账款拖欠严重。
3.业务、财务数据不同步,各部门工作效率大打折扣
由于业务部门管理比较复杂,而财务部又需要业务部门提供的数据才能做相应的凭证,导致月末时的往来情况、成本金额、销售统计都得不到一个准确的数据。严重时甚至还有在业务员离职以后出现代收应收款的情况。财务相关的种种问题都突显出来,往来对账繁琐、业务员提成计算困难、成本结转不准等等,而财务的工作量也因此增加了一倍,财务人员的情绪波动很大,人员变动也变得频繁,这也成为老板最头疼的事。