发表于：2014/3/18 17:14:05
#0楼
集共性与个性于一身，进销存“e4”见缝插针
曾有不少厂商把某些ERP项目的实施失败归咎于中小企业的不规范管理。其实以实效为准则的中小企业，凡事以效率为先，上ERP更是如此，由于资本和规模的限制，进销存软件他们一般都经不起3-6个月甚至更长时间的“调研-培训-实施”，更何况企业的IT专职人员极少，不可能配备专门的部门来进行长期管理维护。在中小企业主看来，这不仅仅节省了费用，更从侧面提高了工作效率。http://soft.xuanruanjian.com
在中国的中小企业市场，不同行业有不同的特点，甚至同一行业也有不同的行业特性，因此中小企业ERP既要即装即用，又要立竿见影。进销存管理软件这就要求厂商们在设计产品时既要充分考虑到行业的共性和个性，更要充分考虑到中小企业的接受能力和可操作性。
日前，顺和达软件的ERP e4引起了业内外的关注，有意思的是，“e4”指的是四大行业企业管理的共同特征。据称，这是一款既适应于中小企业市场共性，又能不断随机而变、满足个性的软件产品，同时这也是每家中小企业都能用得起的ERP系统。且不论它的未来走势如何，单说它的设计思想就很值得我们推崇：价格适中、集中共性、满足个性、，摒弃了“进销存”软件的全部缺陷，又在需求深挖上机动灵活，这正是中小企业所要的自主性ERP。
曾有不少厂商把某些ERP项目的实施失败归咎于中小企业的不规范管理。其实以实效为准则的中小企业，凡事以效率为先，上ERP更是如此，由于资本和规模的限制，进销存软件他们一般都经不起3-6个月甚至更长时间的“调研-培训-实施”，更何况企业的IT专职人员极少，不可能配备专门的部门来进行长期管理维护。在中小企业主看来，这不仅仅节省了费用，更从侧面提高了工作效率。http://soft.xuanruanjian.com
在中国的中小企业市场，不同行业有不同的特点，甚至同一行业也有不同的行业特性，因此中小企业ERP既要即装即用，又要立竿见影。进销存管理软件这就要求厂商们在设计产品时既要充分考虑到行业的共性和个性，更要充分考虑到中小企业的接受能力和可操作性。
日前，顺和达软件的ERP e4引起了业内外的关注，有意思的是，“e4”指的是四大行业企业管理的共同特征。据称，这是一款既适应于中小企业市场共性，又能不断随机而变、满足个性的软件产品，同时这也是每家中小企业都能用得起的ERP系统。且不论它的未来走势如何，单说它的设计思想就很值得我们推崇：价格适中、集中共性、满足个性、，摒弃了“进销存”软件的全部缺陷，又在需求深挖上机动灵活，这正是中小企业所要的自主性ERP。