发表于：2014/1/16 16:52:56
#0楼
“仙源”进销存牌系列大米已在全国十几个省、市的粮米批发大市场和超市中占有较高的信誉和销量份额。深受广大消费者的亲睐，常年购销两旺。但企业大了也有大的烦恼，管理模式亟待科学化提升。http://soft.xuanruanjian.com
1、 随着销售渠道不断健全，进销存软件销售管理的压力日益增加，原管理体系中的弊端开始制约企业的长远发展，直销、分销和加盟商的各种业务数据量太大太多，根本不能及时反馈，不能及时制定灵活的营销政策；进销存管理软件另外销售回款与对账业务也很难在有效时间内准确完成；
2、 多如牛毛的小米厂，产品同质化严重，如何整合上游供应商、农户、粮站的综合优质，如何从源头上就拉开那么小作坊之间的距离，从面加强仙源米业的竞争优势是我们需要重点思考的事情。
3、 十几年的积累，“仙源”牌系列大米远销广东、广西、福建等全国各地，随着业务量飞速发展，产品交付成了瓶颈，虽然已经采购了多条先进的生产线，但是在巨大的订单压力下如何合理安排生产资源成为生产管理中的重点
4、 眼下在销售、采购和生产中的各种经营数据汇总和分析比较缺乏，也比较滞后，这在过去竞争不太激烈的时候还没有太大的影响，但是现在环境不一样了，对于企业的反映一要快二要准，手工统计已经完成无法满足我们快速发展的需要了！
许多小作坊在农户收一些稻谷简单加工一下，再到包装厂找个袋子，随便起个名字，就低价杀入市场了，作为消费者很难看到产品质量的保障机制，严重危害消费者的食品安全，影响米业健康发展。如何狙击这些害群之马，推动米业健康稳定发展，成为了仙源米业刘朝霞总经理肩上的另一个使命，这时候刘朝霞越来越觉得品牌化发展，提升内部管理，科学化管理势在必行。
1、 随着销售渠道不断健全，进销存软件销售管理的压力日益增加，原管理体系中的弊端开始制约企业的长远发展，直销、分销和加盟商的各种业务数据量太大太多，根本不能及时反馈，不能及时制定灵活的营销政策；进销存管理软件另外销售回款与对账业务也很难在有效时间内准确完成；
2、 多如牛毛的小米厂，产品同质化严重，如何整合上游供应商、农户、粮站的综合优质，如何从源头上就拉开那么小作坊之间的距离，从面加强仙源米业的竞争优势是我们需要重点思考的事情。
3、 十几年的积累，“仙源”牌系列大米远销广东、广西、福建等全国各地，随着业务量飞速发展，产品交付成了瓶颈，虽然已经采购了多条先进的生产线，但是在巨大的订单压力下如何合理安排生产资源成为生产管理中的重点
4、 眼下在销售、采购和生产中的各种经营数据汇总和分析比较缺乏，也比较滞后，这在过去竞争不太激烈的时候还没有太大的影响，但是现在环境不一样了，对于企业的反映一要快二要准，手工统计已经完成无法满足我们快速发展的需要了！
许多小作坊在农户收一些稻谷简单加工一下，再到包装厂找个袋子，随便起个名字，就低价杀入市场了，作为消费者很难看到产品质量的保障机制，严重危害消费者的食品安全，影响米业健康发展。如何狙击这些害群之马，推动米业健康稳定发展，成为了仙源米业刘朝霞总经理肩上的另一个使命，这时候刘朝霞越来越觉得品牌化发展，提升内部管理，科学化管理势在必行。