发表于：2014/1/14 15:31:40
#0楼
1. 作为销售管理者，进销存既是政策的政策的执行者，又是政策的制定者。在销售团队的实施中，销售管理者不应该经常改变经营策略，我们确定一个目标和方向不应该很随意的改变，员工怕的也是这样的情况。进销存软件我们制定目标就必须去执行，有效的团队是实现目标的基础，保持团队的士气和业绩是我们最重要的工作。http://soft.xuanruanjian.com
2. 对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估：孔子曰：因材施教。我们在给员工分配工作时，我们一定要量其能力。销售人员的工作表现评估一般包括检查每一个销售人员的销售业绩，进销存管理软件这当中包括产品的销售数量，完成销售指标的情况和进度，对客户的拜访次数等各项工作。销售人员的工作表现评估是一项重要的工作，销售部必须确保既定的工作计划及销售目标能够完成，需要有系统地监督和评估计划及目标的完成情况。
3. 制定销售计划及相应的销售策略：企业如果没有一个有效的计划或者策略。它只会杀死一批又一批人。因为销售管理是从销售计划的制定开始的，那么企业在制定营销计划时如何能够有效的确保计划制定的合理性、有效性，有一个指标是非常重要的，这个指标就是销售资源计划。销售资源计划是指，根据企业既定的协调各项资源，销售计划，分析出完成销售计划所需的客户资源需求，制定相应的客户获取、客户培育、销售跟踪以及推进计划。
2. 对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估：孔子曰：因材施教。我们在给员工分配工作时，我们一定要量其能力。销售人员的工作表现评估一般包括检查每一个销售人员的销售业绩，进销存管理软件这当中包括产品的销售数量，完成销售指标的情况和进度，对客户的拜访次数等各项工作。销售人员的工作表现评估是一项重要的工作，销售部必须确保既定的工作计划及销售目标能够完成，需要有系统地监督和评估计划及目标的完成情况。
3. 制定销售计划及相应的销售策略：企业如果没有一个有效的计划或者策略。它只会杀死一批又一批人。因为销售管理是从销售计划的制定开始的，那么企业在制定营销计划时如何能够有效的确保计划制定的合理性、有效性，有一个指标是非常重要的，这个指标就是销售资源计划。销售资源计划是指，根据企业既定的协调各项资源，销售计划，分析出完成销售计划所需的客户资源需求，制定相应的客户获取、客户培育、销售跟踪以及推进计划。