发表于：2014/1/14 15:16:11
#0楼
进销存在企业中的运用已是众所周知，但是一个企业或机构在实际使用过程中，进销存管理系统软件是否发挥到了最大作用或有效的运用呢?这个问题相信值得很多使用软件的企业考虑与深思。http://soft.xuanruanjian.com
作为企业进销存管理软件的负责人，如何将进销存软件发挥到最大效果呢?主要从以下几方面着手：
1. 加强执行力度：进销存管理软件的使用是企业的一个变革，肯定会有一小部分人，不能够适应或理解，一条道摸到黑的进行地处。人都有弱点抓住弱点在进行分析，进销存管理软件管理者要强调好进销存管理软件使用对企业的重要性和必要性，与这样的人员分析好利弊情况，以此来打动说服这些人员，使他们认可和认识到这一措施的重要性。
2. 准备充足的软件培训和实训工作，这一点也至关重要，作为进销存管理系统负责人不能有丝毫松懈，此种观点要得到高层的认为。否则如不能成功转型，那么在一家企业的寿命也是有限的，或者是不断挖掘企业的其它需求，不断自我超越和自我实现。
3. 要做好进销存管理软件初期的基础资料和架构的部署工作，要保证数据的准确性，否则到最后就成了一堆无用数据。还有就是数据的及时性，这点要在一线岗位重点宣贯到位论坛，否则到最后成了项目应用结果的瓶颈。
在新经济时代，知识已经成为企业创新和提高企业生存与发展能力的主要资源。而人作为企业和知识的主人，其掌握和运用知识的能力也直接决定着企业的创新、生存与发展能力，最终决定着企业能否可持续发展。因此，企业应用进销存管理系统一定要通过各种形式、不同内容和不同程度地使企业全员，特别是企业主要领导接受新经济、新思想、新理论和新方法的培训教育。
作为企业进销存管理软件的负责人，如何将进销存软件发挥到最大效果呢?主要从以下几方面着手：
1. 加强执行力度：进销存管理软件的使用是企业的一个变革，肯定会有一小部分人，不能够适应或理解，一条道摸到黑的进行地处。人都有弱点抓住弱点在进行分析，进销存管理软件管理者要强调好进销存管理软件使用对企业的重要性和必要性，与这样的人员分析好利弊情况，以此来打动说服这些人员，使他们认可和认识到这一措施的重要性。
2. 准备充足的软件培训和实训工作，这一点也至关重要，作为进销存管理系统负责人不能有丝毫松懈，此种观点要得到高层的认为。否则如不能成功转型，那么在一家企业的寿命也是有限的，或者是不断挖掘企业的其它需求，不断自我超越和自我实现。
3. 要做好进销存管理软件初期的基础资料和架构的部署工作，要保证数据的准确性，否则到最后就成了一堆无用数据。还有就是数据的及时性，这点要在一线岗位重点宣贯到位论坛，否则到最后成了项目应用结果的瓶颈。
在新经济时代，知识已经成为企业创新和提高企业生存与发展能力的主要资源。而人作为企业和知识的主人，其掌握和运用知识的能力也直接决定着企业的创新、生存与发展能力，最终决定着企业能否可持续发展。因此，企业应用进销存管理系统一定要通过各种形式、不同内容和不同程度地使企业全员，特别是企业主要领导接受新经济、新思想、新理论和新方法的培训教育。