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beite62
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发站内信
发表于:2014/1/10 15:43:08
#0楼
价格

除了要考虑软件产品的价格外,进销存还应重视咨询实施、售后服务的费用。必须说明的一点是,决不能采用价格一刀切模式,进销存软件将压价作为选型的唯一手段,这样做的后果势必增加项目的风险。http://soft.xuanruanjian.com

实施队伍

厂商的实施顾问是影响服装进销存软件系统项目成功的关键因素。即使厂商有同行业实施背景,但顾问换了新人,实施效果也会大打折扣。企业可以要求顾问参与选型咨询的全过程,进销存管理软件另外还可以在合同条款中规定顾问资历、时间保证、顾问更换等条款,以尽可能地选择高水平、有经验的实施人员。

售后服务

厂商应拥有完善的售后服务机制,可及时响应和满足企业各类及异地服务需求。需要注意的是,厂商开发产品的能力与建立一个机制完善的售后服务团队的能力是不同的,因此,厂商的服务承诺既要包括本地服务网点,也要包括远程支持能力,这是对厂商管理水平的考验。

因此,服装企业应该把服装进销存软件系统作为企业信息系统选型的重点来抓。

首先,选型要考虑本企业的具体需求、实施条件、管理基础、人员素质、投资能力等多方面因素,从实际出发,量力而行,不要盲目攀比,追大求全。企业在选型前一定要依据自身的条件做好前期工作,如需求的确定和量化、业务流程的梳理等。

其次,做总体规划要全面,要考虑3—5年后的需求变化和技术发展,但在具体实施服装进销存软件系统时要分步进行,先易后难。没有扎实的可行性研究和总体规划,切勿贸然行事。

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