发表于:2013/12/20 15:37:31
#0楼
1.把提升效率作为进销存软件实施的目的
很多成熟的软件供应商设计的进销存系统,多是在固定模板上修改而来,而这些固定模板,多是来自组织结构庞大、管理体系相对成熟的大公司,显然不适合中国中小企业的现状。信息的互通不是目的,实施进销存软件的目的,进销存软件不是加强信息互通,而是通过信息的传递提高业务管理效率。http://soft.xuanruanjian.com
2.选择具有灵活性、能随机应变的进销存软件
企业运营中经常会遇到许多突发状况,如:生产计划下达后,进销存管理软件客户突然追加定单;加急定单中,客户要求在2小时内进行成本核算并提供报价等。很明显,一个机械的进销存软件系统无法很好地适应状况多发的生产实际。于是,一些软件供应商开始意识到个性化服务的重要性,各自使出杀手锏。将售后服务作为重要的考核指标
可见,不管在进销存软件选型的时候考虑的多么周全,实际运营时总会遇到这样那样的问题,在遇到问题的时候,能不能得到软件供应商及时的帮助和指导是非常重要的。中小企业更注重短期的利益,重视的是看得见的回报,中小企业根据自身的管理需求,需找合适的进销存软件,这也就是中小企业最终体现的管理问题所在。
很多成熟的软件供应商设计的进销存系统,多是在固定模板上修改而来,而这些固定模板,多是来自组织结构庞大、管理体系相对成熟的大公司,显然不适合中国中小企业的现状。信息的互通不是目的,实施进销存软件的目的,进销存软件不是加强信息互通,而是通过信息的传递提高业务管理效率。http://soft.xuanruanjian.com
2.选择具有灵活性、能随机应变的进销存软件
企业运营中经常会遇到许多突发状况,如:生产计划下达后,进销存管理软件客户突然追加定单;加急定单中,客户要求在2小时内进行成本核算并提供报价等。很明显,一个机械的进销存软件系统无法很好地适应状况多发的生产实际。于是,一些软件供应商开始意识到个性化服务的重要性,各自使出杀手锏。将售后服务作为重要的考核指标
可见,不管在进销存软件选型的时候考虑的多么周全,实际运营时总会遇到这样那样的问题,在遇到问题的时候,能不能得到软件供应商及时的帮助和指导是非常重要的。中小企业更注重短期的利益,重视的是看得见的回报,中小企业根据自身的管理需求,需找合适的进销存软件,这也就是中小企业最终体现的管理问题所在。