进销存软件轻装行业发展案例

   困扰和纵联横的管理难点主要集中在四个方面。进销存库存统计、做账清点、采购成本核算和老板异地审批。

   手工记录，电话询问。各门店每天出销售和库存情况难以统计，进销存软件总部无法做到判断及时并进行补充。目前十几个门店，每天靠询问库存，配货，还要新增耗损量统计，如此繁琐效率低不说，还导致信息混乱，不是积压就是缺货，库存逐渐臃肿，占用资金严重。http://soft.xuanruanjian.com

   随着企业规模不断扩大，财务做账人员工作量大增。进销存软件“做账不是问题，跑步做账是困难。”财务常常这样形容。财务需要各个业务部门的数据，要总部、门店两头跑。月底时候几乎每天都要加班做账出报表，工作辛苦效率低下。

   作为和纵联横这样的多品牌、多产品商贸企业，采购的品种众多，采购成本的核算复杂但很重要。现有三四个品牌，每个品牌的品种、样式、颜色、款式、用料都不同，很多存货的本身价格不高，手工计算成本的工作量大，而且要细心，常常要计算个三四天，而且还不一定准确，这样利润就无法准确算出来，企业利益难以保障。

   如果说这些困难都还可以交给员工去处理的话，那审批工作就是最让总经理王丽坤头疼的问题了。作为企业一把手，出差在所难免，一月不回公司是常有的事。但每次回来，所有积压的单据都涌到面前，不仅影响了审批效率，有时候还引起客户不满丢失订单。电话审批虽然省事，但极易造成失误和混乱。