发表于:2013/11/18 17:55:15
#0楼
对客户“一视同仁”,CRM不加区分地对待。着名的帕累托法则,即“二八法则”指出,在顶部的20%的顾客创造了公司80%的利润。在某些情况下利润的分配更为极端:最有获利性的20%的顾客有可能创造了公司的利润;而最不具有获利性的CRM系统的顾客实际上会人均造成的亏损;其余的顾客则处在盈亏平衡状态。http://soft.xuanruanjian.com
企业不应该对其所有的客户平均分配资源。CRM软件在庞大的客户数据库中,客户的社会背景、消费习惯都大不相同,对企业产品和服务的需求也不同,对企业的价值贡献也不一样。客户关系管理就是要对客户进行分析,将客户分成“三六九等”,剔除那些最差的顾客,实现资源的优化配置,这样才能以较小的成本留住更多重要的、客户关系管理系统有价值的客户。
企业可以根据价值度和关系牢固度对顾客进行分类,加以区分地对待。
结论
实施客户关系管理软件必须全面理解客户关系管理的内涵,领会其核心与精髓。客户关系管理实施不是依靠单一部门就可完成的,必须要有统筹的规划和全员的参与。它的成功不能一蹴而就,企业必须要有一个长远的眼光,将客户关系管理同企业文化融合起来,形成长远的共同价值观。目前客户关系管理仍处在发展阶段,吸取其它企业在实践客户关系管理战略过程中的经验教训,走出误区是很有必要的。
企业不应该对其所有的客户平均分配资源。CRM软件在庞大的客户数据库中,客户的社会背景、消费习惯都大不相同,对企业产品和服务的需求也不同,对企业的价值贡献也不一样。客户关系管理就是要对客户进行分析,将客户分成“三六九等”,剔除那些最差的顾客,实现资源的优化配置,这样才能以较小的成本留住更多重要的、客户关系管理系统有价值的客户。
企业可以根据价值度和关系牢固度对顾客进行分类,加以区分地对待。
结论
实施客户关系管理软件必须全面理解客户关系管理的内涵,领会其核心与精髓。客户关系管理实施不是依靠单一部门就可完成的,必须要有统筹的规划和全员的参与。它的成功不能一蹴而就,企业必须要有一个长远的眼光,将客户关系管理同企业文化融合起来,形成长远的共同价值观。目前客户关系管理仍处在发展阶段,吸取其它企业在实践客户关系管理战略过程中的经验教训,走出误区是很有必要的。