制定有效CRM系统方案

  电子商务大潮正在全球范围内急速改变传统的商业模式。CRM在未来的20年，CRM电子商务的膨胀将形成指数型上升曲线。但是，并不是所有的企业都跟上了这一步伐。许多传统企业，包括大型跨国集团都不得不构建全新的组织对旧有的商业模式进行创造性的重组，CRM系统仅仅靠小规模的缓慢的改革最多是“头疼医头，脚疼医脚”。CRM系统这是为什么呢？
   电子商务带来的冲击是革命性的。这要求企业管理者以全新的思维来看待未来的客户、未来的竞争对手、未来的技术工具，并且让公司从今天起就为这些转变做好各个层次的准备。CRM软件仅仅把现有的商业流程实现数据处理自动化并不意味着可以在“新经济”时代取得成功。电子商务要求的是与之相匹配的管理思维的更新和革命。这对已经建立起一定规模的传统企业来说并非易事。http://soft.xuanruanjian.com
   如何才能从今天的“工业经济”下的商业模式出发，设计并实现适应客户关系管理系统“新经济”的商业模式呢？我们可以将这一旅程画成如下的路径图：
   第一步：构思全新的商业模式；
   第二步：建立ERP(企业资源管理)或ASP(应用软件外包)数据处理架构；
   第三步：实现网络驱动；
   第四步：具备B2B处理能力；
把握核心理念
   谈到电子商务到底会如何改变现存工业经济中的商业模式，通过对2000家正在进行电子商务改造的公司进行调查，我们发现，“以客户为中心”是电子商务的核心理念。
   网络上的竞争仅在鼠标的一点之间。要在电子商务的白热化竞争中取胜，客户关系管理成为焦点。“一对一”的客户交流可以有效地提高企业的销售业绩，这体现在大幅度地改善销售额、利润率、客户忠诚度等等方面。良好的客户关系可以帮助企业进行交叉销售，有针对性地扩展市场，把企业有限的资源运用在最有赢利价值的客户群中。这样的企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。
   只有具备了“以客户为中心”的核心理念，企业才有了一个立足点来探讨是否应该着手改组公司的组织结构，或者要不要采用最热门的互联网技术工具，或者应该如何重组业务流程。可以说，“以客户为中心”将成为企业决策的导航指向，从工业经济急于向电子商务进行转变的许多传统企业只有在树立了这一信念之后，CRM管理软件才能够确立解决各种具体问题的标尺。
   但是，CRM软件现在的基本事实是许多公司在处理客户关系的时候面临诸多问题。你的职员会抱怨：
   “没有足够信息来掌握顾客心理。”
   “公司的各个部门分头行动，常常让左手打了右手。”
   “花在日常行政处理上的时间太多了，怎么有空去了解客户需要？”