发表于：2013/7/15 16:33:53
#0楼
Long lasting Operation，Targets Achieving(持续经营，金蝶KIS有所作为)是路达(厦门)工业有限公司对LOTA品牌和路达企业文化的诠释。这家被台湾《工商时报》评为“大陆成长最快台商”的卫浴企业，在供应商协同管理模式上堪为业内经典案例。在员工未大量增加的情况下，路达的整体供应能力从04年的3亿跃升至09年的17亿，客户交期短至20天，金蝶KIS标准版与供应商的关系亦从单纯的交易关系发展为共创共赢的战略伙伴关系。http://soft.xuanruanjian.com
路达供应商协同管理模式：共享信息、共担风险、共同赢利
2009年是路达供应链整体效率提升的关键年。对建立战略伙伴关系、金蝶KIS迷你版提升供应链响应速度、降低供应链成本、转变内部采购职能等的诉求，推动了路达与金蝶软件的合作，双方开始共同搭建路达的供应商协同平台。路达副总经理姚荔分享了供应商协同管理模式建设的理念：共享信息、共担风险、金蝶标准版共同赢利。
“共享信息”，是以产品订单信息为纽带构建供应链管理运行的支持系统平台，通过信息集成减少协调过程中的不确定性，降低沟通成本，使内外组合资源要素实现效益最大化，实现价值链增值。
“共担风险”是指通过交期及其他激励机制，对供应商进行管理，让供应商与路达连成一体，共同为客户服务，保障订单交期达成。
“共同赢利”，是与供应商建立“合作、共赢”的战略关系，采购成本以“合理”为目的，让供应商也“有利可图”，这样才有实力追随路达的发展一同扩展市场空间，提升供应链整体竞争力。
路达供应商协同管理模式：共享信息、共担风险、共同赢利
2009年是路达供应链整体效率提升的关键年。对建立战略伙伴关系、金蝶KIS迷你版提升供应链响应速度、降低供应链成本、转变内部采购职能等的诉求，推动了路达与金蝶软件的合作，双方开始共同搭建路达的供应商协同平台。路达副总经理姚荔分享了供应商协同管理模式建设的理念：共享信息、共担风险、金蝶标准版共同赢利。
“共享信息”，是以产品订单信息为纽带构建供应链管理运行的支持系统平台，通过信息集成减少协调过程中的不确定性，降低沟通成本，使内外组合资源要素实现效益最大化，实现价值链增值。
“共担风险”是指通过交期及其他激励机制，对供应商进行管理，让供应商与路达连成一体，共同为客户服务，保障订单交期达成。
“共同赢利”，是与供应商建立“合作、共赢”的战略关系，采购成本以“合理”为目的，让供应商也“有利可图”，这样才有实力追随路达的发展一同扩展市场空间，提升供应链整体竞争力。