发表于:2013/7/15 16:19:00
#0楼
据统计,2012年我国的企业中有98%为中小企业,并且在以翻番的速度增长着。那这么多的企业是如何进行自身管理的呢?金蝶KIS进销存软件作为中小企业和小为企业管理软件的领导者,已经解决了千千万万的企业管理问题,下面是金蝶KIS帮助 河南省一枝红家俱有限公司解决进销存问题的应用案例。
企业介绍:
河南省一枝红家俱有限公司是一家国内知名板式家俱制造企业,金蝶KIS客户遍布全国各地,主要从事板式家俱的生产制造和销售业务,具有“中原板式家俱第一生产线“的称号。
伴随着一枝红的高速发展,其原来的手工核算和管理方法已经远远跟不上企业发展的实际需求,金蝶KIS标准版一枝红家俱管理提升迫在眉睫。
管理困惑:
困惑一、库存掌握困难
企业存货比较多比较杂,同时对材料准确度的要求又比较高,金蝶KIS迷你版账面与实物必需相符,否则很容易造成停工待料或者造成库存积压,另外在销售旺季很容易造成缺货现象,金蝶标准版已经许诺给客户的货发不出去,客户意见很大,投诉多。
困惑二、委外加工物资统计对账难
一枝红家俱的板材主要是贴面板,其在经营过程中主要是从市场采购素板(没有进行贴纸的板材),然后将这些素板发给贴纸厂商进行贴纸加工后运回,支付贴纸厂商加工费。板材往来数量金额比较大,手工统计对账比较麻烦。
困惑三、五金配件品种繁多,领用时工作量大、易出错。
一枝红家俱的产品品种繁多,每种产品使用的五金配件也不尽相同并且配件使用量大,领用和统计比较困难。
困惑四、信息统计不规范
一枝红原来的客户供应商关系管理基本上处于混乱无序的状态,各部门资料混乱、客户、供应商名称不统一,无法进行统一管理,;销售信息业务财务重复录入,工作量大核对困难,无法实现信息共享。
企业介绍:
河南省一枝红家俱有限公司是一家国内知名板式家俱制造企业,金蝶KIS客户遍布全国各地,主要从事板式家俱的生产制造和销售业务,具有“中原板式家俱第一生产线“的称号。
伴随着一枝红的高速发展,其原来的手工核算和管理方法已经远远跟不上企业发展的实际需求,金蝶KIS标准版一枝红家俱管理提升迫在眉睫。
管理困惑:
困惑一、库存掌握困难
企业存货比较多比较杂,同时对材料准确度的要求又比较高,金蝶KIS迷你版账面与实物必需相符,否则很容易造成停工待料或者造成库存积压,另外在销售旺季很容易造成缺货现象,金蝶标准版已经许诺给客户的货发不出去,客户意见很大,投诉多。
困惑二、委外加工物资统计对账难
一枝红家俱的板材主要是贴面板,其在经营过程中主要是从市场采购素板(没有进行贴纸的板材),然后将这些素板发给贴纸厂商进行贴纸加工后运回,支付贴纸厂商加工费。板材往来数量金额比较大,手工统计对账比较麻烦。
困惑三、五金配件品种繁多,领用时工作量大、易出错。
一枝红家俱的产品品种繁多,每种产品使用的五金配件也不尽相同并且配件使用量大,领用和统计比较困难。
困惑四、信息统计不规范
一枝红原来的客户供应商关系管理基本上处于混乱无序的状态,各部门资料混乱、客户、供应商名称不统一,无法进行统一管理,;销售信息业务财务重复录入,工作量大核对困难,无法实现信息共享。