金蝶KIS专业版家居行业困难解析

南省一枝红家具有限公司是一家国内知名板式家具制造企业，金蝶KIS客户遍布全国各地，主要从事板式家具的生产制造和销售业务，具有“中原板式家具第一生产线“的称号。伴随着一枝红的高速发展，业务量的不断增加，其原来的手工核算和管理方法已经远远跟不上企业发展的实际需求，金蝶标准版一枝红家具管理提升迫在眉睫。http://soft.xuanruanjian.com

　　管理困惑

　　困惑一、委外加工物资统计对账难

　　一枝红家具的板材主要是贴面板，金蝶KIS迷你版其在经营过程中主要是从市场采购素板（没有进行贴纸的板材），然后将这些素板发给贴纸厂商进行贴纸加工后运回，支付贴纸厂商加工费。板材往来数量金额比较大，金蝶KIS标准版手工统计对账比较麻烦。

　　困惑二、五金配件品种繁多，领用时工作量大、易出错

　　一枝红家具的产品品种繁多，每种产品使用的五金配件也不尽相同并且配件使用量大，金蝶标准版领用和统计比较困难。

　　困惑三、库存掌握困难

　　企业存货比较多比较杂，同时对材料准确度的要求又比较高，账面与实物必需相符，否则很容易造成停工待料或者造成库存积压，另外在销售旺季很容易造成缺货现象，已经许诺给客户的货发不出去，客户意见很大，投诉多。

　　困惑四、业务信息统计不规范

　　一枝红原来的客户供应商关系管理基本上处于混乱无序的状态，各部门资料混乱、客户、供应商名称不统一，无法进行统一管理，销售信息业务财务重复录入，工作量大核对困难，无法实现信息共享。

　　由于企业内部有多种产品体系，每种产品体系都要有独立的收入成本核算体系，最终核算出利润，月末统计工作量大，容易出差错。

　　2007年4月，一枝红家具带着管理中的困惑开始对中小企业管理软件进行了考察，并进行了详细对比分析，结果其被金蝶KIS专业版简练清晰的设计流程和强大功能深深的吸引。迅速与金蝶软件KIS金牌合作伙伴郑州鑫财软件有限公司签约。鑫财实施顾问结合金蝶软件特点和企业的管理需求为一枝红家具制作了一套信息化整体实施方案，并迅速实施，经过两个月的试运行，效果显著。