冶金行业金蝶KIS的主要内容

　财务业务一体化
建设统一的企业信息化平台，金蝶KIS进行财务、资金、预算、供应链的集中管理，有效收集和共享经营数据，实现物流、资金流和信息流的同步，财务数据从业务系统自动生成。标志是账本上线。通过财务业务一体化，金蝶标准版能有效提高企业尤其是集团企业的管控水平。http://soft.xuanruanjian.com
　　产销一体化
以销售合同为中心，打通销售、采购、生产、库存、质量、财务和发运的关键管理流程，金蝶KIS迷你版把客户订单自动转换为生产计划、作业指令、质量保证书、发运单，实现企业运营物流、资金流和信息流的同步，缩短交货期和交货准时率。标志是合同上线和质量上线。
　　管控一体化
生产自动化和管理自动化相结合，实现二、三、四级系统集成，金蝶KIS标准版有效将作业指令转化为各个机组及设备的操作指令和各种基础自动化设备的控制参数，并下达给相应的PCS系统。
应用价值
金蝶冶金行业解决方案，基于金蝶ERP标准产品和BOS平台，广泛借鉴国内外冶金企业信息化的成功经验和国际先进冶金行业解决方案的特点，充分考虑中国冶金企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，能够有效帮助中国冶金企业：
　　产销一体，根据市场预测和销售合同，科学制定生产和采购计划，提高计划的准确性，达到降低库存、节约资金占用的目标。
　　实现灵活的销售价格管理；实时进行ATP/CTP分析，科学做出销售承诺；实现销售合同执行全过程跟踪，及时进行调控，保证按时交货，提高客户满意度。
　　实现采购过程中的招投标管理，支持优质优价、按质论价，有效减低采购成本。
　　实现全过程的质量设计和质量检测，严格落实各项质量规范，有效避免各项质量事故。
　　实现全过程的计量检斤管理，计量检斤与采购、生产、销售、质量等系统紧密集成，极大提高计量检斤的工作效率。
　　实现统一的设备档案管理，及时掌握设备运行情况，科学制定设备保养、点检和维修计划，提高设备作业率，减低设备维修成本。
　　强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险。
　　优化集团财务管理体系，提高核算效率，强化预算管理，有效提高资金使用效率，减低资金占用。
　　实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高成本精细化管理水平，支持科学决策。
　　建立完整的人力资源管理体系，提升组织能力，确保战略执行。