服装制造业金蝶KIS应用案例

　　企业概况
　　中国希尼亚时装有限公司是一家中国领先的男士休闲服装供应商，金蝶KIS主要是设计和生产男士商务休闲和商务正装及服饰配件，通过公司26家分销商和超过100家百货公司的分销网络，金蝶KIS标准版销售希尼亚品牌服装，希尼亚的产品在21个省、5个自治区和4个直辖市的1200余家希尼亚专卖店销售。
　　目标消费者是25至45岁的事业型男士，金蝶KIS迷你版以满足他们在工作和生活上对时尚休闲服装的需求。
于2006年聘请中国十佳设计师杨子先生担任其设计总监；金蝶标准版组建国际水平的设计队伍，形成了以夹克、西服、T恤、衬衫、休闲上衣、棉装、休闲裤、领带、皮具、皮鞋为主的产品系列，专注于商旅时尚的男装品牌；致力于为全球商务人士制定合身、舒适，适合公务出差、非正式商务会谈及时兴的运动休闲式商务会谈等场合的着装方式，希尼亚商旅专利携程装的首创上市，为精英人士进行商务旅行提供更完美的服装解决方案；
　　2008年我们与“歌神”张学友强强联合，诠释希尼亚品牌文化，续写中国男装届的一个历史“不老传说”；希尼亚代表一种新潮流的商旅流行文化，引领商旅男装潮流。
　　中国希尼亚时装有限公司于成功上市。

　　管理困境

　　经过多年的发展，希尼亚已由加工厂转变成有着1500多家专卖店的品牌经营公司，同时与财务相关的管理难点也逐渐暴露出来。
　　大量的往来业务，导致财务已经无法及时处理相应的销售收入、费用支出、采购及库存等情况。其应收账款竟占销售收入的32.5%。
　　财务人员手工记账，费时费力。财务核算工作无法及时准确的处理，更不要讲财务管控、预算控制。财务数据的滞后及不完整性，让高层无法在相关决策中没有财务数据的支撑。