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cdl516
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发表于:2013/7/3 20:57:54
#30楼
回复 #27楼 北漂的盐巴
我们是贸易公司 采购可以先依靠供应部门。质量确实不好把握
佛山
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cdl516
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发表于:2013/7/3 21:00:57
#31楼
以下是引用GUOBIWEI2013/7/3 14:01:00的发言:
1.首先成立工程部后你和你老板占的比例是是咋样了(盈利后的分配,要不工程做不长久)
2.找出你们公司的优势在那个方面,指的是比如你们公司是伺服方面比较有能力,可以考虑伺服改造的工程开始。
3.有工程方向,就可以找意向客户然后跟踪谈判。合同很关键这个合同可不要随便乱签,没有经验,最好让你们老板自己来处理,自己慢慢学。
看签名,您是厦门的啊?

涉及的细节确实很多。我一点一点先记录下来。谢谢您的建议
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GUOBIWEI
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2014相约国庆
晒工控工具书
发表于:2013/7/4 8:39:46
#32楼
以下是引用cdl5162013/7/3 21:00:57的发言:
以下是引用GUOBIWEI2013/7/3 14:01:00的发言:
1.首先成立工程部后你和你老板占的比例是是咋样了(盈利后的分配,要不工程做不长久)
2.找出你们公司的优势在那个方面,指的是比如你们公司是伺服方面比较有能力,可以考虑伺服改造的工程开始。
3.有工程方向,就可以找意向客户然后跟踪谈判。合同很关键这个合同可不要随便乱签,没有经验,最好让你们老板自己来处理,自己慢慢学。
看签名,您是厦门的啊?

涉及的细节确实很多。我一点一点先记录下来。谢谢您的建议
是的,厦门的,我们公司在2010年成立工程部,做的几个大工程,基本上是老板亲力亲为。
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cdl516
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发表于:2013/7/4 21:09:53
#33楼
以下是引用GUOBIWEI2013/7/4 8:39:46的发言:
以下是引用cdl5162013/7/3 21:00:57的发言:
以下是引用GUOBIWEI2013/7/3 14:01:00的发言:
1.首先成立工程部后你和你老板占的比例是是咋样了(盈利后的分配,要不工程做不长久)
2.找出你们公司的优势在那个方面,指的是比如你们公司是伺服方面比较有能力,可以考虑伺服改造的工程开始。
3.有工程方向,就可以找意向客户然后跟踪谈判。合同很关键这个合同可不要随便乱签,没有经验,最好让你们老板自己来处理,自己慢慢学。
看签名,您是厦门的啊?

涉及的细节确实很多。我一点一点先记录下来。谢谢您的建议
是的,厦门的,我们公司在2010年成立工程部,做的几个大工程,基本上是老板亲力亲为。
我也是福建人

向您学习,向您讨教
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转身祭喧哗
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发表于:2013/7/4 22:51:16
#34楼
回复 #9楼 cdl516
主要在用人方面一定要严格。搞技术的配件要选合格,组装要认真规范,不能在这上面出问题!我以前的地方就是因为这闲了几个月,就连搞业务的也走很多。
盛世煙花血染畫,霧如輕紗雪翎幻。 /太極玄清道浮沉,零落成泥淼水寒/ 詞
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cdl516
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发表于:2013/7/4 23:12:45
#35楼
以下是引用转身祭喧哗2013/7/4 22:51:16的发言:
主要在用人方面一定要严格。搞技术的配件要选合格,组装要认真规范,不能在这上面出问题!我以前的地方就是因为这闲了几个月,就连搞业务的也走很多。
谢谢 您的建议
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mengx9806
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2018论坛热心网友
2018春节活动(三)
工控人谈电商
发表于:2013/7/5 8:59:19
#36楼
年轻人,最好是自己身体力行一回才好。不管别人怎么说,自己想做就去做。
喜欢一句广告语:世界再大,也大不过我35码半的脚步。但是我的世界里,如何才能追到那
逝去的青春年华?
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发表于:2013/7/5 10:04:06
#37楼
看来楼主是在私企公司,和国企不一样,不好说。
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darrenhou
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发表于:2013/7/5 12:01:05
#38楼
找个技术全面的人协助一下,要先做业务,再考虑管理,别急着把所有的职能部门先建立起来;老板想做也想着花最少的成本成立工程部,能外包的先外包,设计要自己先做
3707
cdl516
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发表于:2013/7/5 22:19:02
#39楼
以下是引用mengx98062013/7/5 8:59:19的发言:
年轻人,最好是自己身体力行一回才好。不管别人怎么说,自己想做就去做。
谢谢,我会努力干
佛山

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