您现在所在的是:

PLC论坛

回帖:44个,阅读:1571 [上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [下一页]
3707
cdl516
文章数:526
年度积分:50
历史总积分:3707
注册时间:2012/8/17
发站内信
发表于:2013/7/2 20:10:43
#20楼
以下是引用ZCMY2013/7/2 10:35:32的发言:
呵呵;
如果你的产品质量是一流的,你们的技术水平也是一流的;
那么就没什么麻烦不麻烦的,否则。。。。。。。。。。。
这个我们的方向
佛山
16117
xilinxue
文章数:2441
年度积分:50
历史总积分:16117
注册时间:2007/12/27
发站内信
发表于:2013/7/2 21:41:59
#21楼
工程质量和售后  会不会很麻烦?
956
zyl521314
文章数:10
年度积分:50
历史总积分:956
注册时间:2009/8/14
发站内信
发表于:2013/7/2 22:23:07
#22楼
刚开始工程量不大,产品订单等不多可考虑外包,要不一个人想运作起来还是比较困难的
28244
cfg168
文章数:17074
年度积分:58
历史总积分:28244
注册时间:2012/11/28
发站内信
2018论坛解答高手
2015论坛贡献奖
发表于:2013/7/2 22:44:55
#23楼
现在的公司没有财务部?以前是怎么收款的?
老板让你们直接收客户的货款到个人手上?
一般的公司,是不会让搞设备技术的部门去插手公司资金管理(财务)的问题。
3707
cdl516
文章数:526
年度积分:50
历史总积分:3707
注册时间:2012/8/17
发站内信
发表于:2013/7/2 23:52:17
#24楼
以下是引用xilinxue2013/7/2 21:41:59的发言:
工程质量和售后  会不会很麻烦?
涉及的工程收款啊。质量这关关系很多方面,不好把握
佛山
3707
cdl516
文章数:526
年度积分:50
历史总积分:3707
注册时间:2012/8/17
发站内信
发表于:2013/7/2 23:52:33
#25楼
以下是引用zyl5213142013/7/2 22:23:07的发言:
刚开始工程量不大,产品订单等不多可考虑外包,要不一个人想运作起来还是比较困难的
谢谢 您的提议!
佛山
3707
cdl516
文章数:526
年度积分:50
历史总积分:3707
注册时间:2012/8/17
发站内信
发表于:2013/7/2 23:53:06
#26楼
以下是引用cfg1682013/7/2 22:44:55的发言:
现在的公司没有财务部?以前是怎么收款的?
老板让你们直接收客户的货款到个人手上?
一般的公司,是不会让搞设备技术的部门去插手公司资金管理(财务)的问题。
您说的有道理,我也想所有资金全部进入公司
佛山
654
北漂的盐巴
文章数:1
年度积分:50
历史总积分:654
注册时间:2013/7/3
发站内信
发表于:2013/7/3 11:25:50
#27楼
哥们儿,当今工控界,很难混的啊,前期需要大笔资金垫进去,赌的是大胆,第二,现在再进去插一脚,你需要在质量上和价格上下功夫啊,尤其是质量啊,这就和你采购的配件有关了,采购也是门大学问啊,建议先把水摸透吧
6603
GUOBIWEI
文章数:2040
年度积分:50
历史总积分:6603
注册时间:2009/2/17
发站内信
2014相约国庆
晒工控工具书
发表于:2013/7/3 14:01:00
#28楼
1.首先成立工程部后你和你老板占的比例是是咋样了(盈利后的分配,要不工程做不长久)
2.找出你们公司的优势在那个方面,指的是比如你们公司是伺服方面比较有能力,可以考虑伺服改造的工程开始。
3.有工程方向,就可以找意向客户然后跟踪谈判。合同很关键这个合同可不要随便乱签,没有经验,最好让你们老板自己来处理,自己慢慢学。
+5
22549
liuxd6909
文章数:11950
年度积分:117
历史总积分:22549
注册时间:2008/7/19
发站内信
2017国庆活动(三)
2015Indusoft体验
LOGO!体验一等奖
发表于:2013/7/3 15:00:23
#29楼
楼主是想承包工程部,那就看怎么跟老板谈了。
思想决定高度

关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 本站动态 | 友情链接 | 法律声明 | 非法和不良信息举报

工控网客服热线:0755-86369299
版权所有 工控网 Copyright©2025 Gkong.com, All Rights Reserved

93.6006