发表于：2013/6/27 13:57:48
#0楼
在与三星等世界一流客户长期的合作中，金蝶KIS海格在不断强化技术领先地位的同时，也努力学习客户先进的企业管理理念，海格认为，高效先进的管理能够事半功倍。
“我们的客户管理信息化程度很高，金蝶KIS标准版客户让我们切实感受到了管理信息化的力量。对海格而言，提升企业的信息化能力、提高海格的竞争软实力是重中之重。”伏总强调，“信息系统的防错、管理、控制、监督能力是‘人治’无法比拟的，金蝶KIS迷你版信息化管理的流程化、智能化将让进入业务快车道的海格获得充分的管理保障，防范管理风险。”
正是基于对管理信息化的高度重视，海格在严格选型后，金蝶标准版于2012年携手国内领先的ERP厂商金蝶开始了管理信息化建设之旅。这一项目最大的亮点在于，海格极富远见与勇气，选用了当时金蝶最新的ERP产品K/3 Cloud。这是中国第一款全面支持公有云、私有云、本地化部署的，能够实现制造企业多组织、多地点、多工厂协同的新一代ERP。
该项目实施分为两期，经过半年的密切合作，惠州海格和金蝶于2012年12月对一期实施的财务、供应链系统进行了成功验收。伏总对金蝶K/3 Cloud给予了极高的评价，认为一期的K/3 Cloud财务、供应链系统的应用都完满达到了预期的目标。
例如，惠州海格拥有多个事业部。每家公司，每个事业部都需要进行独立的盈亏考核。通过K/3 Cloud为每个事业部建立了账簿，按照会计准则进行核算、出具财务报表，服务于集团的战略管理，有利于集团进行资源的快速整合和调拨。为此，惠州海格财务总监李总将实现高效的内外部会计核算作为K/3 Cloud一期项目实施的重要目标。
“我们的客户管理信息化程度很高，金蝶KIS标准版客户让我们切实感受到了管理信息化的力量。对海格而言，提升企业的信息化能力、提高海格的竞争软实力是重中之重。”伏总强调，“信息系统的防错、管理、控制、监督能力是‘人治’无法比拟的，金蝶KIS迷你版信息化管理的流程化、智能化将让进入业务快车道的海格获得充分的管理保障，防范管理风险。”
正是基于对管理信息化的高度重视，海格在严格选型后，金蝶标准版于2012年携手国内领先的ERP厂商金蝶开始了管理信息化建设之旅。这一项目最大的亮点在于，海格极富远见与勇气，选用了当时金蝶最新的ERP产品K/3 Cloud。这是中国第一款全面支持公有云、私有云、本地化部署的，能够实现制造企业多组织、多地点、多工厂协同的新一代ERP。
该项目实施分为两期，经过半年的密切合作，惠州海格和金蝶于2012年12月对一期实施的财务、供应链系统进行了成功验收。伏总对金蝶K/3 Cloud给予了极高的评价，认为一期的K/3 Cloud财务、供应链系统的应用都完满达到了预期的目标。
例如，惠州海格拥有多个事业部。每家公司，每个事业部都需要进行独立的盈亏考核。通过K/3 Cloud为每个事业部建立了账簿，按照会计准则进行核算、出具财务报表，服务于集团的战略管理，有利于集团进行资源的快速整合和调拨。为此，惠州海格财务总监李总将实现高效的内外部会计核算作为K/3 Cloud一期项目实施的重要目标。