金蝶KIS房企核心竞争力

“一体化”金蝶KIS也是本次会议的热议话题。万科集团执行副总裁王文金从内部管控的各个层面介绍了千亿级集团怎么去实现信息化管理。金蝶KIS迷你版他介绍，“所谓一体化管理，分为动态和静态，其中静态的三个主题一定要连起来，金蝶KIS标准版一是财务，二是收支，三是销售，这三个系统只要连起来，基本80%的问题都消除了，动态的思路就是要把计划放进来，随时调整和更新。”http://soft.xuanruanjian.com
旭辉集团运营总监丁元刚也详细介绍了旭辉集团内控管理上的四化，金蝶标准版即“体系化、流程化、标准化、数据化”，他表示，“体系化是形成旭辉自己特色的应用体系；流程化都是一步步做出来，规范业务动作，使得速度提高，降低我们的风险；标准化就是做的每个动作都是有规范可依循的；而所有的成果都应该用数据来描述。”本次房地产业杰出领袖高峰论坛论坛围绕当前宏观调控下的市场环境，深入探讨了新技术对房地产企业发展的影响，通过分析研讨云管理、一体化等新模式与新手段，试图为严控下的中国房地产企业指明新的发展道路。