金蝶KIS软件从新想象管理世界

经济全球化进程中，金蝶KIS企业在趋向多元化、集团化、规模化扩张的同时，也极易陷入“大而不强”的困境。问题被不断地抛出：金蝶KIS标准版如何管理下属公司？管到什么程度？如何整合资源？如何防范业务风险？

近日，金蝶以“重新想象共创共赢”金蝶KIS迷你版为主题在风景如画的桂林举办了中国企业集团管控高端论坛，试图集采众智为上面的问题寻找答案。厦门大学会计发展中心的陈少华教授，柳工集团CIO王庚先生，西王集团总助王鹏飞先生，川投集团CIO关丽女士，以及金蝶集团财务管理专家尚惠红女士纷纷发表了精彩演讲，金蝶标准版从集团管控的发展趋势到落地经验，进行了全方位的剖析与分享。

中国的集团管控尚缺乏工具支撑

陈少华教授认为，中国与西方的集团管控水平的一个大的差距，就是西方跨国企业非常善于利用管理工具来提升效率，而中国集团企业目前还缺乏有效支撑管控机制的工具体系。他认为，信息技术的突飞猛进是这个时代的大势，未来CFO如果不懂得运用信息化管理工具，就会被时代淘汰；未来会计信息系统和企业的信息系统也必然会融合在一起。他还着重强调了大数据的意义。在陈少华教授看来，CFO一定要有大数据的视野，要能从数量繁多的数据中发现问题，除了传统的财务数据、企业内部人财物数据，还要关注整个价值链的相关环节的数据。“从数据到利润的跨越，是对CFO功力的考验。”陈少华教授说。