商业智能的应用规划

　　商业智能和Excel之间仍然还有问题需要解决。将规划(planning)加入该整合体的话只会使事情变得更复杂。Excel被广泛地用于规划用途。在编制计划时，人们往往是从实际数据出发，然后再从这些实际数据中做出预测。BI那么这些实际数据是从何而来呢?一份BI报表!在没有规划系统的情况下，没有比Excel更好的输入计划数据的工具了。规划者当然希望BI整合体中能有Excel，因为它是非常有用的工具，可以输入数据、进行“如果”分析以及根据程式做出预测。只有当要对多个计划进行巩固、完善和协调时，才会变成一场噩梦，这也就是说，商业智能分析任何时候都是一场噩梦，因为企业通常是面对多个计划的。

　　所有的这些问题都是Microsoft发布的新产品Performance Point Server2007主要想解决的问题。PerformancePoint试图利用Microsoft的最优秀两个工具---Excel和Analysis Services来解决每个公司都面临的问题。BI市场仍然需要不断发展成熟，商业智能软件一些高层主管和企业还没有意识到BI的重要性。但是规划却是每个公司都在做的事情，对规划工作进行精简和改善将是明智之举。

　　在这方面，所有规划者们从BI报表中获取的实际数据都存储在一个专门的Analysis Service立方体结构中。不需要从BI报表中手动输出数据，然后输入Excel。

　　实际数据和计划数据都呈现在一个电子数据表内作为PerformancePoin Planning应用程序的部分(如右图所示)。到目前为止，所有以不连贯方式完成的假设分析都是与PerformancePoint中一个基于服务器模型相统一的。如果经理想测试逐渐增多的职员总数产生的影响，他们可以马上看到对于公司利润的影响。如果职员总数增多影响是好的话，服务器模型就会将“利润”显示为绿色，反之则为红色。要是对于增加职员这一计划感到满意，Excel内的数据随后会被提交给那个Analysis Services立方体。这种模式与很多公司正在使用的混乱的手动的调解模式完全不同。