发表于：2013/5/27 17:59:57
#0楼
工作过几个公司，各个公司采购部和技术部关系不一，希望大侠谈一下与采购部门打交道的经验：
1.第一种公司 技术部负责提供型号，采购负责寻找厂商，跟踪货期，寻找货源； 此类公司技术部一心只读圣贤书，两耳不问窗外事，干净利索！
2.第二种公司技术部负责提供型号，负责询价，负责咨询采购周期，指定供应商；此类公司技术人员工作量大，方方面面工作都要做；
但对于采购来说，希望技术部门把什么都指定好吗？ 未必！询价厂商品牌周期这些工作技术来做，当然减轻了采购的工作量，但是如果技术指定了供应商，这点采购是不会答应的！我遇见的采购总会把我指定的供应商给替换掉，虽然买来的东西一样，但有时候周期更长，让我十分恼火！ 因为采购有自己的渠道供应商，技术指定供应商等于剥夺了他们一个利润点，大家都懂得哈！
大家来说说你们遇到的采购吧，对于不理会技术擅自更改供应商的采购你们怎么处理？
1.第一种公司 技术部负责提供型号，采购负责寻找厂商，跟踪货期，寻找货源； 此类公司技术部一心只读圣贤书，两耳不问窗外事，干净利索！
2.第二种公司技术部负责提供型号，负责询价，负责咨询采购周期，指定供应商；此类公司技术人员工作量大，方方面面工作都要做；
但对于采购来说，希望技术部门把什么都指定好吗？ 未必！询价厂商品牌周期这些工作技术来做，当然减轻了采购的工作量，但是如果技术指定了供应商，这点采购是不会答应的！我遇见的采购总会把我指定的供应商给替换掉，虽然买来的东西一样，但有时候周期更长，让我十分恼火！ 因为采购有自己的渠道供应商，技术指定供应商等于剥夺了他们一个利润点，大家都懂得哈！
大家来说说你们遇到的采购吧，对于不理会技术擅自更改供应商的采购你们怎么处理？
ARM+FPGA+DSP
你懂的
