烧钱的商业智能

关于商业智能项目的价值认定，时下很多的CIO都表示出很多的无奈与困惑，网友“lei”表示，对于BI同样困惑，至今对BI还不知道除了烧钱到底是在干啥，很多做BI很久的，感觉说话不是惯性的忽悠，BI就是在谈缥缈的理想。

网友“bq_wang”认为，做BI，首先把期望放低一些，先从数据中心开始首先汇聚数据、其次建数据仓库，开始结合ERP业务思考一些数据将来会如何应用。再次如果CIO和技术部门对业务不熟可以先找个咨询公司诊诊脉，毕竟BI不是一个纯技术工作等完事具备了，再开始上BI项目。

网友“innovate511”再次指出，商业智能软件数据仓库是基于BI主题需求而建的，而BI需求会随着时代的变化而变化，DW也需要不断改善模型和重建，所以没有一个尽头。 唯一可做的就是不断让BI产生价值。

BI产生价值，第一阶段是出单纯的报表，如销售量、金额、利润、库存等等，然后是数据质量监控、日常数据查询。第二阶段是根据业务需求进行业务监控、问题预警，第三阶段是面向业务优化，不但有业务预警，还有相应的业务信息作为辅助，帮助用户进行最佳时机的最佳业务操作，第四阶段应该是未来预测、业务即使智能指导，商业智能分析这个阶段尚未有大的应用。BI能产生价值，方能长久。