发表于:2013/5/22 15:01:29
#0楼
那么什么人该参加这个项目启动会议呢?商业智能这也是一个比较有技术含量的工作。如果参加的人多了,众口难调,难以起到应有的效果。参加的人了,会议的精神没有传达到位,也不利于后续工作的开展。所以对于这个参加的人员,企业也应该自信斟酌。通常情况下,BI项目启动会议上应该包括如下人员。
一是企业的一把手。企业的一把手应该出现在项目的启动会议上,并发表讲话。虽然在实际工作中,一把手可能并不会参与到项目中来。但是一把手在项目启动会议上发表讲话,可以振奋人心,让大家看到,一把手对项目的重视程度。能够起到“皇帝御驾亲征”的效果。即使一把手平时的工作再忙,商业智能软件也应该抽出时间,在项目启动会议上露露面。
二是项目实施顾问。在项目启动会议上,项目实施顾问也应该到场。商业智能分析并有一把手介绍给企业的员工。这其中代表的含义,就是项目实施顾问就相当于是企业的一把手。企业的员工应该像尊重一把手那样,来尊重实施顾问。另外,实施顾问在项目启动会议上,也需要对BI系统的未来前景作一个描述。让大家体会到BI系统可能会给他们工作带来的改变。
三是各个部门的关键用户需要参加。这个关键用户即包括企业各个部门的负责人,也包括有一定经验的一线用户。让这些用户参加,可以让他们提前感受一下项目的氛围。或者说,可以让他们提前进入角色。这里笔者需要强调的是,在组建项目团队时,也必须要有各 个部门的关键用户参加。
一是企业的一把手。企业的一把手应该出现在项目的启动会议上,并发表讲话。虽然在实际工作中,一把手可能并不会参与到项目中来。但是一把手在项目启动会议上发表讲话,可以振奋人心,让大家看到,一把手对项目的重视程度。能够起到“皇帝御驾亲征”的效果。即使一把手平时的工作再忙,商业智能软件也应该抽出时间,在项目启动会议上露露面。
二是项目实施顾问。在项目启动会议上,项目实施顾问也应该到场。商业智能分析并有一把手介绍给企业的员工。这其中代表的含义,就是项目实施顾问就相当于是企业的一把手。企业的员工应该像尊重一把手那样,来尊重实施顾问。另外,实施顾问在项目启动会议上,也需要对BI系统的未来前景作一个描述。让大家体会到BI系统可能会给他们工作带来的改变。
三是各个部门的关键用户需要参加。这个关键用户即包括企业各个部门的负责人,也包括有一定经验的一线用户。让这些用户参加,可以让他们提前感受一下项目的氛围。或者说,可以让他们提前进入角色。这里笔者需要强调的是,在组建项目团队时,也必须要有各 个部门的关键用户参加。