国内商业智能面临的问题及建议

（一）国内商业智能产业存在的问题

我国商业智能软件市场蓄势待发、蕴藏着巨大发展商机，但是国内多数商业智能服务商仍然缺乏壮大的核心竞争力。从产业结构发展角度来看，国内BI服务商仍然面临严峻考验。

首先，高端商业智能服务市场已被国际大厂商占据，低端市场的利润率较低，BI多数国内服务商忙于应付生存压力，难以形成规模效应，在知识积累和产品研发的投入上也力不从心。

其次，国内从事商业智能起步较晚,缺乏足够的专业人力资源。而国外商业智能厂商近年来进入中国市场,以高薪招募BI人才,致使国内服务商人才流失严重。

此外，国外大型厂商通过收购、价格战、外包合作等形式削弱了国内商业智能服务领域的整体竞争力。

（二）国内商业智能产业建议

1、发挥本土化优势，掌控商业智能服务市场。国内商业智能服务商大多由软件开发和集成商转变而来，具有很强的本土化优势。例如：国内服务商往往对国内市场和企业情况更为熟悉；已经在建设企业IT系统时积累了丰富的业务和数据知识，构成BI服务所必备的基础条件；国内BI服务商成本低、操作灵活，对于BI建设初期的不确定性更具适应性等。当前，企业用户对BI需求趋于理性，国内BI产业正逐步由技术推动型向需求引导型的发展模式转变。BI服务商成为产业链中最先被传导的供应环节，而这一环节也正是国内BI服务企业有能力与国外企业竞争的区域。因此，国内BI服务企业应当抓住时机，利用本土化优势快速占领中端BI市场，并逐步向高端市场拓展。

2、加大产品研发与知识提炼，占领创新高地。历经20多年的发展，国内企业对BI的理解和认识越来越成熟。现阶段，仅仅依靠重复性的BI服务和建设，已经不能体现BI服务商的价值所在，必须加大在BI产品研发与知识提炼方面的投入，以持续的创新力占领和引导国内BI市场的发展。

3、引入人才，打造企业核心竞争力。商业智能分析人才引进一直都是后起者实现跨越发展的重要手段，在BI领域这一手段尤为适用。近期国际金融的动荡，对国外IT企业造成较大冲击，裁员消息不断，促发了中国员工开始重新思考自己的职业规划。此刻，国内BI企业应适时打响人才争夺战，商业智能软件通过建立清晰的员工发展规划和完善的人才培训体系等吸引高端人才，打造企业核心竞争力。