发表于：2012/11/16 14:27:36
#0楼
作者：广州易脉信息科技有限公司顾问助理/吴素琴
要实现家具订单的整体跟踪管理，需要从销售前端、生产管控、仓库管理，甚至是采购管理和经销商管理，才能达到最大的管理效益。最主要从以下几点体现：
1、客服订单管理
1、管理和维护经销商、产品、价格体系等基本信息；
2、订单录入和审核，自动生成报价单和备货单；
3、改补单处理；
4、订单进度查询、订单异常情况查询；
5、经销商退货处理。
2、生产管理[/URL]
1、管理和维护产品BOM清单和产品工艺参数；
2、根据产品BOM信息和工艺参数生成标准件领用清单、五金件领用清单及生产计料清单；
3、制定标准件和散单生产计划，按生产计划下达生产订单及各生产工序生产任务单；
4、各生产工序进行完工扫描交接，记录订单完工或异常信息；
5、发行并打印包装标签，并在包装工位粘贴包装标签；
6、生产进度和生产异常情况的查询。
3、仓库管理[/URL]
1、管理和维护仓库仓位等基本信息；
2、发行并打印库存物品条码标签；
3、采购入库、生产入库、销售退货等入库业务处理；
4、生产领料、销售备货等出库业务处理；
5、订单发货现场扫描核对；
6、库存盘点现场扫描与盘点盈亏处理；
7、根据库存需求自动生成采购申请和生产需求；
8、系统提供仓库收、发、存相关报表。
需从更多方面了解，如采购管理或者经销商管理出发实现整个供应链、订单管理，欢迎致电广州易脉020-61240555.