竞价决策的市场化生产

我们了解到的信息就是在竞价上网"改革的深入，电厂也逐步进行市场化转型，其管理也需要更为科学的信息决策系，统来支撑。针对电厂的信息化，有两种声音，一是对原有进行改造，一是全盘上马，到底孰优孰劣?从本期起，本版分上、下两篇刊发发电厂信息化建设的有关观点，敬请关注。作为一个发电企业，在安全性、可靠性约束条件下，追求利润的最大化是它的主要目标。因此，电厂的管理重点从传统的计划生产，逐步过渡到基于科学调度和竞价决策的市场化生产。

传统的电厂MIS已经不能满足新形势下的电厂需求，作为独立的发电企业，电厂对管理信息系统的应用提出了更高的要求，电厂迫切需要将先进的管理思想和管理模式引入电厂MIS，来强化管理流程。通过数据整合的技术，将电厂生产的实时系统数据引入到MIS中，形成一体化的管理信息系统平台。同时要求在传统电厂MIS系统的基础上，能完成根据设定的条件和数学模型，对生产和运行的数据进行分析，让数据流起来，通过采用数理统计方法、非线形多元矩阵、人工神经元网络、决策树等辅助决策模型对数据流进行处理。从而得出各类优化目标下的辅助决策，甚至给出推荐的上网电量和电价。减少盲目性，提高竞价的科学性和合理性。另一方面，能通过灵活的流程定义，将设备检修、消缺等典型工作进行规范，增加设备资产管理方面的功能，加强对设备的监测和跟踪，通过项目管理、物料管理，采购管理、人员管理，来提高设备检修的效率，减少设备检修的时间，达到对设备资产运行状态的动态考核。

因此，在电力市场环境下的电厂MIS建设，从技术层面上看，需要综合采用企业信息门户(EIP)技术、企业应用整合(EAI)技术、企业设备资产管理(EAM)技术、工作流(WorkFlow)技术、决策分析模型等来构架，通过这些技术手段，能将发电企业的全部信息整合在一个统一的平台上，在ERP的思想指导下，运用市场调研可定义的工作流，对生产调度、设备运行等业务模块进行规划；采用合理的决策分析模型，对企业的生产成本、设备折旧、物资消耗、报价策略进行分析，完成一个发电企业的信息化管理。