电力行业如何提高自身的“战斗力”

   以国家电网为例，国家电网每年在信息化建设上持续投入，已经取得了很大的成就，接下来将建立‘大集中’系统部署，包括技术和治理上的大集中。与电力相关的央企信息化建设正在高速推进。远光软件副董事长、公司总裁黄建元对现阶段的电力信息化如斯评价。而在发电端，相关企业正在起步，已经制订了发展规划，如国电团体GD193工程，重点都是强化团体化治理。高能点火器

   作为电力行业主流的解决方案供应商和软件服务商，远光软件的服务对象几乎囊括了所有电力企业，更是国家电网“十一五”重要信息化项目“SG186工程”与“十二五”后续信息化项目SG-ERP的重要参与者。

   电力企业将继承朝着团体化运作，加强集约化、精细化治理，这势必会加大对信息化的持续投入，也会给治理软件带来巨大的成长空间。黄建元以为，“十二五”规划纲要中提到的特高压和智能电网，将是未来一段时间发展的重点，这将推动电网体系变革。

   远光软件也将通过提供“软件+咨询+集成”的全面服务能力，匡助电力客户实现从粗放式经营向集约式经营的转型。为了适应转型，电力行业将把“业务横向贯通，治理纵向集约，资源集中配置”当作长期的治理目标。
   同时，远光近期专门设立ECP平台，以晋升产品的运作效率。 ”黄建元透露，近几年，远光软件持续加大研发投入，包括在武汉光谷设立研发中央，高端研发职员规模超过百人，取得了众多研究成果，包括基建管控、物资管控等新产品。远光软件的基建管控产品已完成国资委在国电团体的试点。

   而企业自身，黄建元更希望远光软件历经几年的规模扩展之后，从2012年开始执行稳健的经营策略，由规模扩张转变为效率扩张和投资扩张，在保持职员规模进一步扩充的情况下，进步效率和扩大投资，保持业绩稳健增高。

   新技术应用广泛：行业的应用中，还需要再试探，在电力行业中尤为如斯。这一两年，物联网、移动互联网、云计算等新技术层出不穷，应用远景广阔。

   黄建元谈及新技术与电力行业的联系关系关系时说，跟着电力系统互联程度的进步和电力系统“智能化”趋势的加强，电力海量数据流的存储与分析将对电力信息系统数据处理提出越来越高的要求，电力企业必定要用新技术应对。新技术可整合成解决方案，有效地解决目前及未来电力系统在计算和信息处理方面所碰到的重要挑战。

   云计算融入到系统中之后，可为电力企业提供新的灵活性优势。例如针对电力集团管理业态多、管理链条长的特点，系统可实现多级数据中心的部署模式，改变传统的系统架构，并通过合理定制业务功能，形成各个业务功能模块的云服务，同时部署到“云计算”平台中，如财务服务、售电服务等。企业只要按需从资源池中获取计算资源，就能形成一套可伸缩、高效的企业级私有云，有效解决超大型业务系统的海量信息数据引起的存储及性能问题。