企业信息化需要了解什么

　
作者：广州易脉信息科技有限公司销售部/方丽雅
最近了解到很多中小型企业都普遍存在一个问题，内部管理人员对信息化的概念较为模糊。在当今信息化资源铺天盖地的市场环境下，中小企业都开始逐步意识到，企业要想生存下去，要想发展壮大，信息化是必不可少的一个开端。然而当问起该企业现阶段存在什么问题，之前是否有用过相关的[/URL]条码系统管理时，很多管理人员就木讷了。中小型企业在发展的初期大多因为资金有限，在生产设备的配备和内部人员的培训上都不敢下成本。这一系列的问题最终会导致整个企业[/URL]供应链管理不完整。不愿意投入成本，完全依靠人工操作的想法反而增加了企业的负担，仓库管理不完善，进出库时货物数量不对，以及工厂人员有时候偷懒之类的问题都不能及时反馈到领导层。
面对以上种种问题，作为给[/URL]企业信息化解决方案的软件公司，又能为企业做些什么。首先针对的是已经用了管理软件的企业，这部分企业大多都是会先启用ERP管理软件，把企业最重要的一块财务先管控起来。其他的生产以及仓库部分可能就会稍微的忽略。只有当问题已经演变的很严重的时候，才会唤起领导层去重视需要把仓库和生产都管理起来。虽然意识是有了，但是却无法准确的表达出企业现阶段存在的问题和所需要解决的问题。对于需求不明确的企业，我们只能够说是先去引导，向他们提出问题，最后再针对问题给出相应的方案。
针对预算不是很高的中小型企业，我们建议是先把仓库管起来。管理仓库，无非就是对原材料、成品的出入库进行管控，通过批次的管理，完成物料的先进先出。只有工厂自身对需求明确了，我们才能更准确的给出解决方案。
仓库管理的任务要做到以下几点：以高效率、低成本为原则组织仓储生产；以高效率为原则组织管理机构；通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平；从技术到精神领域提高员工素质。总结以上几点，就是用良好规范的管理提高服务质量、提高资源利用率、提高作业效率、降低作业成本。
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