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发站内信
发表于:2012/2/9 11:35:20
#0楼
ERP厂商在当今已经逐渐趋向大众企业,市场需求与ERP技术局限渐渐明显,随着APS技术的诞生,许多ERP厂商纷纷将ERP效仿APS,那么这真的可行么?
在以前的文章中,我们讨论的主要潜在“陷阱”在购买高级的ERP / MRP管理系统供应商的生产计划和排程软件的时候。我们先前所讨论的一个案例中的生产排程软件是通过一个“伙伴关系”协议,由第三方供应商提供的。在这篇文章中我们将讨论当ERP厂商拥有的技术时里面存在的“陷阱”。
当ERP厂商通过收购另一家公司的计划和排程技术的时候,一个主要的“疑难杂症”就出现了。近年来在ERP / MRP空间内一直存在着巨大的整合。 ERP厂商已经并购了生产计划和生产排程的供应商。被收购的ERP厂商有时被其他的ERP厂商多次并购。这些收购往往是由于金融和市场营销的因素,而不是一个希望建立一个理性的和技术上可靠的产品线。
每一次收购,合并产品线和工作人员时,应用专家就分道扬镳了。由于所有的收购活动,一些厂商就留下了一堆不同的应用问题的残痕。而很少将这些“残片”做拼图融入任何一个连贯的整体。对技术感兴趣的潜在客户所获得的是未真正集成的应用程序,而供应商的工作人员也不知道自己的产品。
另一个主要的问题涉及到开发高级的计划和排程软件供应商,以弥补他们的竞争力的侧翼。通常情况下,这些厂商都很大,并有足够的财力。虽然这些供应商可能会制定生产计划和生产排程软件,能够分配顶尖的编程人才,他们仍然需要应用经验,知道需要开发什么。强大的开发产能并没有转化领域的经验或与现实世界的客户实施经验的基础深厚。与MRP不同的是,APS没有公布的,标准,可接受的产品特征。已开发的最好的排程软件也是基于多年来应用实施客户的反馈意见而设计的。
技术实力欠缺的供应商往往表面上看起来有很大的开发应用程序。然而,当你深入,你会发现他们缺乏深度,布满了功能上的漏洞。此外,当你实施,你会经常发现,厂商中没有谁真正理解应用程序,或有说没人能有足够的经验而使客户的成功。
为了不引火烧身,提出下列问题:请问你能用我司的数据来做样本排程,并能帮我解决生产问题吗?你能告诉我数据是如何从ERP系统的计划和排程系统中移出,然后再返回系统吗?如何将计划和排程应用程序下载至本地电脑?您能保证成功实现实施吗?我可以看到负责实施的工作人员的简历/简历吗?他们有多少成功的计划和排程实施案例?
如果厂商不能满意回答您的任何问题,就应引起严重关切。要特别警惕的供应商告诉你不要担心生产计划和生产排程,直到其余的ERP系统上线运行后。也不要陷入隐藏自身产品缺点的销售技巧,或是不专业的生产计划与排程厂商。如果你感兴趣计划和排程,确保供应商的在你前面演示软件,并且要用你的数据,看应用程序如何解决现实世界的生产难题。
永凯软件专业研发APS高级计划排程,在ERP厂商想要让ERP中包含APS系统而不断并购APS企业的同时,永凯凭借自身强大的技术研发团队以及深厚的技术背景在中国市场一路奋进,永凯软件坚持,专一的精神使APS系统完全符合中国制造业的使用情况,打破了ERP中包含APS系统的陷阱解决了众多企业的困扰!!!
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