2012年新年的元旦和今天，我上班做了这样一些事情，这样的工作到底还应不应该继续干下去？

元月1号，本来不准备加班的，突然临时安排我加班，是机修的一件事情，虽然我是电工，但是领导说我们要朝机电一体化的方向发展，电工不能只会干电工，机修的事情也应该会做。
另外两个同事一个是焊工，一个是车工，原来呆在机修班，没有那么多焊工和车工的事情，所以他们大部分也是做钳工的事。
我们机修现在与生产厂是分开的两个单位，生产厂提供备件和特殊工具。由于生产厂设备负责人没有加班，接待我们的是生产工，他说只要换密封轴承，备件我们找不到，进口润滑油锁在生产厂设备负责人的柜子里。
事情其实很简单，就是给一个风机换3个轴承。其中有一个是密封轴承。拆卸很顺利，不到一个小时就拆了，很快我们就把两个轴承换了，这个时候生产厂设备负责人才进来，说我们最好把轴都换了。我们没有说二话，换了新轴和轴承。上皮带轮发现了问题，键槽比原来的要浅，铣键槽需要搬到我们车间去，很麻烦，经过生产厂设备负责人同意，考虑到风机的力不是很大，我们采取将键磨薄的办法，才解决这个问题。

这个时候已经到了中午12点，吃了饭没有休息，想做完早点回家，马上搬到设备上安装，因为有三个轴承，据说三个点很难调整成直线，但是那天我们还是很顺利，风机旋转很活。
没有想到的是，有个同事装风叶，原来只是眼睛瞄了一下风叶的键槽还是和原来差不多深的，结果装上去之后，打不进，取不出，干到差不多下午4点，由于没有专用拉勾，我们决定明天再想办法。

机修看似简单粗活，其实也需要细心的，这对于我来说确实是一个教训。

2012年1月2日，也就是今天，是轮到我值班，以做电工的事情为主。我和另外一个值班电工做了这么些事情。以下各厂，为一个集团公司下属的各个生产厂，小的一栋厂房，100多职工，大的有几栋厂房，几百职工。

首先是去A厂换了一个设备灯泡和一个熔断器；
然后去B厂有个设备门开关异常，检查为门感应开关失灵，更换了两个，有一个还是不行，发现线断，处理好试车正常。
再去C厂更换一个小泵；
接着去D厂，一套设备没有电源，设备配电柜没有电源进来。与该厂设备主管联系就是让我们自己找周围的房间和配电间，配电间的锁我们可以砸掉。找了周围几个房子，觉得都没有到这里的电源，于是砸开了配电间，没有找到到那间房子的编号开关。后来在设备配电柜一个不显眼的位置，找到了标有来源编号的配电柜，在一个比较远的房间。那个配电柜里有三个电源开关是关着的，并不是跳闸，有点犹豫能不能送，考虑到这些开关并没有挂牌，决定还是送，开关没有任何标记，我们只能一个个试，试送第二个开关，那个设备有电了。
这个时候已经到了中午12点。
回去吃了饭，我们休息到下午1点，又出发了。

去了E厂，有套设备加热炉电流小，一般都是发热电阻丝断了，很快换了一根，送电，还是小，经查，旁边那根又断了。
去了F厂，让我们检查一套设备的热电偶，我们一看，热电偶怎么检查？我们又不负责校验，至于热电偶通断，一眼就能看出来，表不是显示得好好的吗？再打电话问报修的人，他说升温慢，（生产工里也有很多自以为很懂的人，让你检查这个检查那个），升温慢为什么一定要让别人检查热电偶呢？于是我检查发热管电源，有三组，其中一组电源是关着的，有一组电源缺一相，空开有相不通，假日放假，我们没有配件，于是只合上了那个关着的电源，加热肯定是快些了。
接着我们又赶往B厂，又有一台炉子快熔烧了，一有一台炉子有一带降温了，我们一个人换快熔，一个人换电阻丝。这个时候已经到了下午3点，那个人不想做了。
还有一件小事需要去A厂，我一个人去，是一个感应开关被撞断了，没有配件，我将其中一个短接，能使设备正常运行。
快4点钟，还有些维修单只能交给晚班做了。

我们是考核工时的，因为维修的东西很杂，不确定因素很多，所以我们大部分是按实际维修时间计算，你干得快，干得多，别人干得慢，拖时间，结果是一样的。

但是我发现多数人还是善良的，一般不会故意拖延时间，而且会尽量把事情做得最好。

本来晚上还想自学AUTOCAD Electrical，现在有点累，沉不下心

我想把有套设备的图纸全部画出来，现在我还只晓得画CAD，画了30页还有些没有处理好，还有很多技巧没有掌握
我计划今年过年之前一定要把这70页图纸给完美地画出来。

然后进一步学习西门子S7-300 PLC，目前我还只会查看程序，编一些简单的开关量程序。

过年之前我还要和别人借个三菱的PLC，把上次竞赛的程序反复搞几遍，发出脉冲指令和特殊指令不能模拟仿真，虽然我代表公司和地方参加竞赛，但是没有哪个单位支持我一个PLC，你们说可怜不？

谢谢，，，，，，，，，，