发表于：2011/9/6 11:14:31
#0楼
ZQDRP企业分销管理系统
ZQDRP鑫海智桥企业分销管理系统的利用互联网的地域广泛性、通信即时性和相对低成本等特征，实时为大中型生产企业以及商品流通批发企业提供分销价值链合作伙伴、企业分支机构和（或）专卖店的订货、门店库存、销售退货等方面的即时和汇总数据，同时这些数据可以按照单品、产品分类、地域、分销机构统计，为企业调整生产计划、产品市场策略等提供更加准确的决策依据，提高客户的满意度；更能提高企业的品牌效应。
解决企业面临的问题
当一个企业规模的不断扩张，业务不断扩大，企业分销规模也随之膨胀起来，营业部、办事处、加上各级经销商，构成了企业错综复杂的销售网络，企业管理所涉及销售订单、库存、收入、价格、费用、往来账、客户、人员等千头万绪。这时候，有些企业试图通过增加人手来解决此类问题，但实际问题却并未解决，甚至毫无改善。其实，企业需要必须建立一个有效的管理体系，使各地区的价格体系、费用使用、库存进出量、货款回收、销售状况、促销反馈、市场状况等动态情况实时掌握在公司的掌控中，而市场的变化和竞争形势也需要及时反馈给相关决策人员，以提供企业经营决策最重要的“数据”和“速度”，以确保庞大市场范围内各项业务在公司要求的轨道上平稳、健康地前行。
系统特点
1、全球轻松联网，真正实现大集中管理
涵盖异地办公的各类经营模式的管理，无论是简单的组织结构或复杂的结构通过分销系统都将实现轻松有效的管理。
2、集中式管理，实现信息共享
真正实现总部与各分支连锁的一体化管理； 分支连锁每一笔销售、进货业务，库存状况，财务数据都可完整合并到总部，总部可查询到任意原始数据； 基于网络数据中心的优势，总部可随时随地了解任意分支的经营状况；
3、业务财务一体化
产品中业务过程与财务核算联动，实时反映往来账情况，对代理商进行信用控制，并控制业务执行。实现总账、明细账和成本核算等会计功能，真正实现业务财务一体化等。
管理性效益说明
ZQDRP分销管理系统的成功实施为企业搭建了基础的信息平台，实现了从门户网站、电子商务、采购管理、库存管理、物流配送、财务管理到门店POS零售的一整套分销电子商务管理体系，使企业的信息化建设迈向了一个新的台阶。
通过系统实施促进了管理的规范化，信息集成要求各个部门加强相互之间的信息和工作沟通，这改变了员工之间的协作方式，特别是使管理人员从繁忙的事务工人各解脱出来，致力于实质性的提高管理水平的工作，公司决策层和各级管理人员随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况，不断改善企业的经营决策，提高了企业的应变能力和竞争地位。
采用了ZQDRP网络化分销系统后，公司可迅速掌握市场信息并对市场需求的变化做出反应，从而增进了公司与下级经销商及客户间的联系，以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品、方案与服务，极大地缩短了整体分销的业务流程并节省了时间与费用，提高了客户的满意度与忠诚度。
ZQDRP鑫海智桥企业分销管理系统的利用互联网的地域广泛性、通信即时性和相对低成本等特征，实时为大中型生产企业以及商品流通批发企业提供分销价值链合作伙伴、企业分支机构和（或）专卖店的订货、门店库存、销售退货等方面的即时和汇总数据，同时这些数据可以按照单品、产品分类、地域、分销机构统计，为企业调整生产计划、产品市场策略等提供更加准确的决策依据，提高客户的满意度；更能提高企业的品牌效应。
解决企业面临的问题
当一个企业规模的不断扩张，业务不断扩大，企业分销规模也随之膨胀起来，营业部、办事处、加上各级经销商，构成了企业错综复杂的销售网络，企业管理所涉及销售订单、库存、收入、价格、费用、往来账、客户、人员等千头万绪。这时候，有些企业试图通过增加人手来解决此类问题，但实际问题却并未解决，甚至毫无改善。其实，企业需要必须建立一个有效的管理体系，使各地区的价格体系、费用使用、库存进出量、货款回收、销售状况、促销反馈、市场状况等动态情况实时掌握在公司的掌控中，而市场的变化和竞争形势也需要及时反馈给相关决策人员，以提供企业经营决策最重要的“数据”和“速度”，以确保庞大市场范围内各项业务在公司要求的轨道上平稳、健康地前行。
系统特点
1、全球轻松联网，真正实现大集中管理
涵盖异地办公的各类经营模式的管理，无论是简单的组织结构或复杂的结构通过分销系统都将实现轻松有效的管理。
2、集中式管理，实现信息共享
真正实现总部与各分支连锁的一体化管理； 分支连锁每一笔销售、进货业务，库存状况，财务数据都可完整合并到总部，总部可查询到任意原始数据； 基于网络数据中心的优势，总部可随时随地了解任意分支的经营状况；
3、业务财务一体化
产品中业务过程与财务核算联动，实时反映往来账情况，对代理商进行信用控制，并控制业务执行。实现总账、明细账和成本核算等会计功能，真正实现业务财务一体化等。
管理性效益说明
ZQDRP分销管理系统的成功实施为企业搭建了基础的信息平台，实现了从门户网站、电子商务、采购管理、库存管理、物流配送、财务管理到门店POS零售的一整套分销电子商务管理体系，使企业的信息化建设迈向了一个新的台阶。
通过系统实施促进了管理的规范化，信息集成要求各个部门加强相互之间的信息和工作沟通，这改变了员工之间的协作方式，特别是使管理人员从繁忙的事务工人各解脱出来，致力于实质性的提高管理水平的工作，公司决策层和各级管理人员随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况，不断改善企业的经营决策，提高了企业的应变能力和竞争地位。
采用了ZQDRP网络化分销系统后，公司可迅速掌握市场信息并对市场需求的变化做出反应，从而增进了公司与下级经销商及客户间的联系，以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品、方案与服务，极大地缩短了整体分销的业务流程并节省了时间与费用，提高了客户的满意度与忠诚度。