企业的发展

 最近思绪有些波动，也考虑了一些关于公司的事情，以前很少考虑这些事情的。做好了项目方面的事情就好的。也不需要费心思考虑企业的事情。但是现在我的考虑这样的问题。
     如何把一个企业经营的好。让企业的运营正常的进行。经常听到销售是王道。这里多少有一些值得大家考虑的问题。销售是很重要的，但是一个企业能长期的发展壮大却需要的是公司的整体运作。是一个整体概念。
    管理一个企业需要考虑各个方面和各个层次的问题。销售是前期的工作，那后期的工作呢，需要的是实施项目的人员，需要技术，需要采购，需要团队的整体配合。各个公司的业务范围的不同，对人员的配备也是不同的。
    管理是每个企业不可逃避的问题。人员的管理始终是最重要的，也是最难做的。人员需要的不单单是钱来实现的，需要各个方面，一个优秀的员工希望自己在公司得到价值的体现。理想的实现，当然自己的经济收入是很必要的。自己在一个公司的工作是愉快的。如果失去了快乐，那员工就会寻找更合适自己的公司和职位。
    企业要稳定的发展就需要相对稳定的核心团队。作为一个企业的领导者不得不慎重的事情。要跟的上时代的步伐。

领导贵在知人善任。适度放权，适度监督。而不是赶着鸭子上架。人的需要是物质和精神两方面。